FÜHRUNGSKULTUR UND LEITBILDER

Als Beratung mit dem Fokus auf Leadership Development begleitet Profil M Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur konzeptionell und in der praktischen Umsetzung. Wir wissen, dass Kultur sich nicht von heute auf morgen verändern lässt. Mit Kompetenz und Fingerspitzengefühl für Veränderungsprozesse sorgen wir dafür, dass Schritt für Schritt ein neues Bewusstsein für „gute“ Führung entsteht, Werte und Anforderungen akzeptiert und verinnerlicht werden und diese sich schließlich im Führungsverhalten zeigen.

In bewegten Zeiten brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte einen Kompass um selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten zu können. Leitbilder helfen ihnen dabei, Orientierung bezüglich gewünschter Werte und Verhaltensweisen zu geben. Wir unterstützen Sie bei der Definition des für Sie passenden Leitbildes, nah genug an Ihrem zukünftigen Idealbild, sodass es Veränderung bewirkt, und nah genug an der aktuellen Realität, sodass es akzeptiert wird.

Voraussetzung für die Akzeptanz eines Leitbildes ist eine gute Einbeziehung und Kommunikation der Führungskräfte, lokal und international. Hierbei unterstützen wir Sie als erfahrene Moderatoren und Trainer.

Der entscheidende Erfolgsfaktor, wenn es um die Wirksamkeit von Leitbildern in Führungsverhalten geht, besteht jedoch in der Kontinuität der Anwendung und Umsetzung in Form praktischer Instrumente der Führungsarbeit und Führungskräfteentwicklung. Als Berater mit umfassender Kompetenz im Bereich Leadership Management bieten wir Ihnen die passgenaue Umsetzung der Inhalte Ihres Leitbildes in ein Kompetenzmodell, ein Performance Management-System oder in Assessment- und Feedback-Instrumente. Erst hierdurch erhalten Leitbilder im Alltag von Mitarbeitern und Führungskräften kontinuierliche Präsenz und werden unmittelbar handlungsleitend.

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Führungsnachwuchsprogramm „FEZ“: Konzeption des Programms und Schulung der Teilnehmer
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Unterstützung zweier Change-Prozesses in Form von Analysen der handlungsleitenden “Unwritten Rules” im Unternehmen
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
Begleitung von 270° Feedbacks
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Implementierung einer Führungskräfte-Akademie zur konsequenten Weiterentwicklung der Führungskräfte im Vertrieb
Benteler Stahl/Rohr GmbH
Konzeption und Durchführung eines Multi-Source-Feedbacks zur Evaluierung der individuellen Entwicklung der Teilnehmer zum Abschluss des Führungskräfteentwicklungsprogramms
RCI Banque S.A. Niederlassung Deutschland
Begleitung der Einführung eines Zielvereinbarungssystems sowie Moderation von Zielfindungsworkshops
Gebrüder Jaeger GmbH
Konzeption und Durchführung eines Schulungsprogramms für Führungskräfte
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