CHANGE BEGLEITUNG

Profil M begleitet Sie im Rahmen von Veränderungsprozessen mit Expertise im Leadership Development. Profil M ist explizit keine Restrukturierungs- oder Organisationsberatung, die neue Organisationsstrukturen entwickelt. Vielmehr sorgen wir mit Kompetenz und Fingerspitzengefühl dafür, dass Veränderungen, die die Führung in Ihrem Unternehmen betreffen, akzeptiert und gelebt werden.

Als Beratung mit klarem Fokus auf Leadership Development helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen angestrebten Veränderungen in Ihrer Führungskultur zu bewirken. Je nach Ausgangssituation und Zielsetzung begleiten wir Sie bei der Definition und Implementierung Ihres Führungsleitbildes oder spiegeln Führungskompetenz mithilfe von Feedback-Instrumenten und Assessment-Tools. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte praktisch durch Trainings, Workshops und hilfreiche Instrumente der Mitarbeiterführung.

Gemeinsam mit Ihnen definieren und setzen wir die Impulse, die es braucht, damit Ihr System den nächsten stabilen Zustand auf einer höheren Entwicklungsstufe erreicht.

In strukturellen Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie bei der HR-seitigen Umsetzung mit viel Sensibilität für die jeweilige Situation. Wir stellen Transparenz her über individuelle Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale von Führungskräften und schaffen so eine valide Basis für Stellenneubesetzungen. Und wir befähigen Ihre Führungskräfte durch Trainings und Coachings dazu, den Change in ihrem eigenen Verantwortungsbereich zu gestalten. Ihre Führungskräfte erleben uns als Ansprechpartner auf Augenhöhe, die mit den persönlichen Auswirkungen von Change-Situationen vertraut sind und neue Perspektiven eröffnen. So schaffen wir Akzeptanz durch Verständnis und Wachstum durch Inspiration.

Neuapostolische Kirche NRW
Konzeption und Durchführung von Führungsworkshops zur erfolgreichen Einführung eines Mitarbeiterbeurteilungs- und Entwicklungsinstrumentariums
Drees & Sommer
Konzeption und Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Führungsteams
Krones AG
Design und strategische Updates der Assessment-Landschaft für Führende sowie Realisierung von Einzel-Assessments für die Besetzung aller nationaler und ausgewählter internationaler Führungspositionen auf 4 Führungsebenen seit über 15 Jahren
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Implementierung einer Führungskräfte-Akademie zur konsequenten Weiterentwicklung der Führungskräfte im Vertrieb
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Unterstützung zweier Change-Prozesses in Form von Analysen der handlungsleitenden “Unwritten Rules” im Unternehmen
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Unterstützung bei der Optimierung des Rekrutierungsprozesses, inklusive Training der Führungskräfte
thyssenkrupp Steel Europe AG
Leadership Audits und Begleitung des Placement-Prozesses im Rahmen einer großflächigen Umstrukturierung mit 500 Teilnehmenden der Ebenen Board-1, -2 und -3