COACHING

Profil M bietet Ihren Führungskräften individuelle Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen. Anspruchsvolle Ziele und Mitarbeitende sowie Veränderungsprozesse können Führungskräfte schnell an ihre Grenzen bringen. Dabei können die individuellen Fragestellungen sehr unterschiedlich sein. Sei es, dass eine Führungskraft sich mit einer schwierigen Führungsaufgabe konfrontiert sieht, dass sie an eigenen Lernfeldern arbeiten will oder die intensive Form des Einzeltrainings nutzen möchte, um individuell, effizient und zielgerichtet Kompetenzen zu erwerben.

Ihre Führungskräfte werden die Profil M-Coaches als sensible und kompetente Sparringspartnerinnen und Sparringspartner erleben, die hinterfragen und analysieren, inspirieren und manchmal auch konfrontieren. Die Profil M-Coaches fühlen sich dabei keiner methodischen oder psychologischen Schule verpflichtet, sondern verfolgen als erfahrene und breit ausgebildete Coaches und Führungskräfte-Entwicklerinnen und -Entwickler einen ganzheitlichen Ansatz.

Dieser umfasst einen psychologischen Background und verschiedene Coaching-Ansätze, aber auch praktische Management-Erfahrung.

So arbeiten die Profil M-Coaches mit Ihren Führungskräften anlassbezogen oder im Rahmen von Entwicklungsprogrammen. Sie ermöglichen die Reflexion der eigenen Verhaltensweisen und der dahinterliegenden Überzeugungen. Sie vermitteln neue Sichtweisen und helfen, neue Handlungs-alternativen einzuüben. So unterstützt das individuelle Coaching dabei, die zuvor definierten persönlichen Ziele der Führungskraft zu erreichen und nachhaltig zu verankern.

Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
DEKRA Automobil GmbH
Durchführung von Führungskräftetrainings zum Thema “Führen ohne Vorgesetztenfunktion”
Beiersdorf AG
Erstellung eines Leitfadens für Personaler “Führen mit Zielen über Workshops zur Zielvereinbarung
Benteler Stahl/Rohr GmbH
Konzeption und Durchführung eines Multi-Source-Feedbacks zur Evaluierung der individuellen Entwicklung der Teilnehmer zum Abschluss des Führungskräfteentwicklungsprogramms
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Konzeption und Durchführung von Development-Centern und Trainings
Nordzucker AG
Durchführung des Entwicklungs-Programms „Sugar Talent Program“
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Langfristige Begleitung der Führungskräfteentwicklung im Vertrieb durch Trainingsmaßnahmen
thyssenkrupp Steel Europe AG
Konzeption und Durchführung von Workshops zum Thema Feedback und Feedback-Kultur