FÜHRUNGSKULTUR

Führungskultur – wo wir Ihnen helfen.

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Wer führt hier eigentlich: Die Menschen, die in Führung gehen und Verantwortung übernehmen? Die Strukturen und Prozesse? Die Strategie oder Ziele? Oder die Kultur?

Internalisierte, oft unausgesprochene Regeln, Rituale, Glaubenssätze, Vorbilder, Helden und Ideen prägen die Führungskultur. Kultur kann Veränderungen beschleunigen oder verhindern. Oft geht es darum, das Gefühlte, Unsichtbare sichtbar und besprechbar und das schwer Fassbare greifbar und bearbeitbar zu machen.

Wir helfen Ihnen dabei, für sich als Organisation eine authentische Führungskultur zu entwickeln und das beste Unternehmen zu werden, das in ihnen steckt.

  • Wie können wir die gelebte Führungskultur in unserem Unternehmen besser verstehen? Was sind die prägenden Elemente?
  • Welche Kulturelemente sind für unsere Vision und unsere Veränderungsprozesse unabdingbar? Welche stehen im Weg?
  • Wo liegen die besonders relevanten Stellhebel und Ansatzpunkte?
  • Mit welchen Mitteln und Methoden können wir am effektivsten und effizientesten die richtigen Impulse setzen?
  • Wer sind die wichtigsten Stakeholder und wie können wir sie einbinden?
  • Welche Methoden und Instrumente können bei uns am besten wirksam werden, um unsere Führungskultur weiterzuentwickeln?

Wie wir Führungskultur positiv beeinflussen

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Veränderungsprozesse brauchen immer eine Vision, die emotional gewinnt und rational überzeugt. Der erste Schritt der Veränderung der Führungskultur ist eine gemeinsame Analyse – systemisch , fundiert und fokussiert auf die wesentlichen Aspekte.

Unter Einbeziehung der relevanten Stakeholder und Entscheider definieren wir mit Ihnen gemeinsam die richtigen Interventionen und Maßnahmen. So setzen wir wichtige Impulse, um alte Eckpfeiler der Führungskultur infrage zu stellen und neue Ideen zu pflanzen. In einem iterativen Prozess lassen wir Maßnahmen gezielt wirksam werden, messen Erfolge und definieren die nächsten Schritte. Die Menschen in Ihrem Unternehmen nehmen wir dabei mindestens mit, im besten Fall gestalten sie die Veränderung gemeinsam selbst.

Die Führungskultur, die Führungssysteme und die Menschen müssen ganzheitlich gesehen und entwickelt werden. »Best-Practice« können Inspiration sein, doch die wirklich passenden Antworten sind immer individuell.

Wir arbeiten mit den vorhandenen Stärken und Ressourcen und mit einem positiven Menschenbild. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir einen Raum und die Energie dafür, dass Menschen durch gute Führung inspiriert werden und sich angstfrei einbringen können. Wir arbeiten mit Herz, Verstand und Leidenschaft. Mit unserem Wissen über funktionierende Prozesse und innovative Methoden navigieren wir gemeinsam mit Ihnen im komplexen Feld der Führungskultur.

Auf diese Weise gehen Sie den nächsten großen Schritt zu einer Führungskultur, die Ihre Veränderung und Initiativen positiv trägt und unterstützt. Wir helfen Ihnen dabei, für sich als Organisation eine authentische Führungskultur zu entwickeln.

KNIPEX-Werk C. Gustav Putsch KG
Konzeption eines Kompetenzmodells
Herta GmbH
Begleitung des Management-Teams bei der strategischen Neuausrichtung. Unterstützung des Change Prozesses zur Weiterentwicklung der Führungskultur.
Nestlé Deutschland AG
Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Workshops für das Managementteam
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Gebrüder Jaeger spezifischen Kompetenzmodells
Jost World GmbH
Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu den Themen Interviewtechniken, Kommunikations- und Konfliktmanagement, Effektive Meetings gestalten und moderieren sowie Professionelle Mitarbeiterführung
Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Konzeption und Implementierung eines Führungsfeedbacks aus verschiedenen Perspektiven sowie Moderation von Rückmeldeworkshops mit verschiedenen Managementebenen
Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Management Development-Centern für Top-Führungskräfte des Unternehmens
Storch-Ciret Group
Begleitung bei der Einführung eines Führungskräftefeedbacks und des nachgelagerten Prozesses in Form von coachingorientierten Rückmeldegesprächen und Teamworkshops für nationale und internationale Führungskräfte
AVM Computersysteme Vetriebs GmbH
Führungstrainings für Mitarbeiter mit fachlicher Führungsverantwortung
Drägerwerk AG
Beratung und Begleitung der Entwicklung von Führungsteams auf allen Ebenen
VOSS Gruppe
Konzeption und Durchführung des Entwicklungsprogramms GUIDE zur Unterstützung aller Führungskräfte in ihrem Führungsalltag in einer VUCA-Umgebung
Klasmann-Deilmann
Leadership-Training für das Talentprogramm
Fresenius Kabi AG
Konzeption und Durchführung von 360° Feedbacks mit internationalem Teilnehmerkreis
Storch-Ciret Group
Konzeption und Durchführung von Einzeltrainings und Trainingsprogrammen für Mitarbeiter und Führungskräfte in Deutsch und Englisch
Fresenius Kabi AG
Durchführung eines bottom-up Feedbacks für den Vorstand während der internationalen Top Management-Konferenz
Drees & Sommer
Konzeption und Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Führungsteams
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Unterstützung zweier Change-Prozesses in Form von Analysen der handlungsleitenden “Unwritten Rules” im Unternehmen
Krones AG
Development Center für Produktions-Führungskräfte zur Unterstützung bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie
AVM Computersysteme Vetriebs GmbH
Trainings zum Führen regulärer und anlassbezogener Mitarbeitergespräche für Führungskräfte verschiedener Ebenen
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen
Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsprogramn für Teamleiter und Abteilungsleiter
KNIPEX-Werk C. Gustav Putsch KG
Entwicklung und Durchführung von Trainings und Videonuggets für alle Führungskräfte entlang des Knipex-Kompetenzmodells
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Beratung bei der Weiterentwicklung des Kompetenzmodells