FÜHRUNGSKULTUR UND LEITBILDER

Als Beratung mit dem Fokus auf Leadership Development begleitet Profil M Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur konzeptionell und in der praktischen Umsetzung. Wir wissen, dass Kultur sich nicht von heute auf morgen verändern lässt. Mit Kompetenz und Fingerspitzengefühl für Veränderungsprozesse sorgen wir dafür, dass Schritt für Schritt ein neues Bewusstsein für „gute“ Führung entsteht, Werte und Anforderungen akzeptiert und verinnerlicht werden und diese sich schließlich im Führungsverhalten zeigen.

In bewegten Zeiten brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte einen Kompass um selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten zu können. Leitbilder helfen ihnen dabei, Orientierung bezüglich gewünschter Werte und Verhaltensweisen zu geben. Wir unterstützen Sie bei der Definition des für Sie passenden Leitbildes, nah genug an Ihrem zukünftigen Idealbild, sodass es Veränderung bewirkt, und nah genug an der aktuellen Realität, sodass es akzeptiert wird.

Voraussetzung für die Akzeptanz eines Leitbildes ist eine gute Einbeziehung und Kommunikation der Führungskräfte, lokal und international. Hierbei unterstützen wir Sie als erfahrene Moderatoren und Trainer.

Der entscheidende Erfolgsfaktor, wenn es um die Wirksamkeit von Leitbildern in Führungsverhalten geht, besteht jedoch in der Kontinuität der Anwendung und Umsetzung in Form praktischer Instrumente der Führungsarbeit und Führungskräfteentwicklung. Als Berater mit umfassender Kompetenz im Bereich Leadership Management bieten wir Ihnen die passgenaue Umsetzung der Inhalte Ihres Leitbildes in ein Kompetenzmodell, ein Performance Management-System oder in Assessment- und Feedback-Instrumente. Erst hierdurch erhalten Leitbilder im Alltag von Mitarbeitern und Führungskräften kontinuierliche Präsenz und werden unmittelbar handlungsleitend.

Raumedic AG
Beratung und Begleitung eines unternehmensübergreifenden Organisationsentwicklungsprozesses incl. unterstützender Entwicklung der Führungskräfte
Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen
Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsprogramn für Teamleiter und Abteilungsleiter
Fresenius Kabi AG
Durchführung eines bottom-up Feedbacks für den Vorstand während der internationalen Top Management-Konferenz
VOSS Automotive GmbH
Begleitung bei der Einführung von Führungsleitlinien
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Beratung bei der Weiterentwicklung des Kompetenzmodells
Beiersdorf AG
Übersetzung des BDF-Kompetenzmodells in ebenenspezifische, verhaltensorientierte Kompetenzbeschreibungen für die Performance Review Gespräche, Ausarbeitung spezifischer Kompetenzbeschreibungen für verschiedene Geschäftsbereiche
Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Management Development-Centern für Top-Führungskräfte des Unternehmens