Leadership Culture & Transformation

Kann man Führungskultur gestalten?

Welche Führung brauchen wir in Zukunft?

Wie stärken wir Eigenverantwortung und Initiative?

  • Wir glauben, jeder Mensch hat ein Recht auf gute Führung. Die im Unternehmen gelebte Kultur führt ebenso stark wie das individuelle Verhalten der einzelnen Führungskräfte. Aus diesem Grund müssen in Veränderungsprozessen die Kultur, die Systeme und die Menschen ganzheitlich gesehen und entwickelt werden. „Best Practices“ können Inspiration sein, doch die wirklich passenden Antworten sind immer individuell.
  • Veränderungsprozesse brauchen eine Vision, die emotional gewinnt und rational überzeugt. Der erste Schritt der Veränderung ist eine gemeinsame Analyse – systemisch, fundiert und gleichzeitig fokussiert auf die wesentlichen Aspekte. Die richtige Haltung und eine systematische Vorgehensweise schaffen Analyseergebnisse von nachhaltiger Qualität.
  • Veränderungen der Führungskultur und -struktur sind komplex und funktionieren nur Schritt für Schritt, agil und iterativ. Das bedeutet, wir messen nach jeder Intervention den Erfolg, justieren gemeinsam nach und definieren mit Ihnen schließlich die wirksamsten nächsten Schritte. Die Menschen in Ihrer Organisation nehmen wir dabei mit, im besten Fall gestalten sie die Veränderung selbst.
Leadership Culture & Transformation

Talentmanagement

Das Ziel von Profil M im Talent Management ist es, Personal und Führung als wesentliche Erfolgsfaktoren im…

Performance Management

Gemeinsam mit Ihnen unterstützt Profil M Ihre Führungskräfte darin, zusammen…

Change Begleitung

Profil M begleitet Sie im Rahmen von Veränderungsprozessen mit Expertise im Leadership Development…

Auswahlprozesse

Profil M ist einer der Marktführer im Bereich Leadership Assessment in Deutschland. Wir gestalten seit vielen…

Führungskultur und Leitbilder

Als Beratung mit dem Fokus auf Leadership Development begleitet Profil…

Kompetenzmodelle

Mit einem unternehmensspezifischen Kompetenzmodell geben wir Ihrem Talent Management und Ihrer…

Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Begleitung bei der Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Beratung bei der Weiterentwicklung des Kompetenzmodells
VOSS Automotive GmbH
Begleitung bei der Einführung von Führungsleitlinien
DSW21 – Dortmunder Stadtwerke AG
Vorbereitung und Durchführung von 360°-Feedbacks
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Unterstützung zweier Change-Prozesses in Form von Analysen der handlungsleitenden “Unwritten Rules” im Unternehmen
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts
HIMA
Unterstützung bei der Entwicklung des neuen HIMA-Kompetenzmodells
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Durchführung eines 360° Feedbacks für Führungskräfte im Vertrieb
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