Leadership Culture & Transformation

Kann man Führungskultur gestalten?

Welche Führung brauchen wir in Zukunft?

Wie stärken wir Eigenverantwortung und Initiative?

  • Wir glauben, jeder Mensch hat ein Recht auf gute Führung. Die im Unternehmen gelebte Kultur führt ebenso stark wie das individuelle Verhalten der einzelnen Führungskräfte. Aus diesem Grund müssen in Veränderungsprozessen die Kultur, die Systeme und die Menschen ganzheitlich gesehen und entwickelt werden. „Best Practices“ können Inspiration sein, doch die wirklich passenden Antworten sind immer individuell.
  • Veränderungsprozesse brauchen eine Vision, die emotional gewinnt und rational überzeugt. Der erste Schritt der Veränderung ist eine gemeinsame Analyse – systemisch, fundiert und gleichzeitig fokussiert auf die wesentlichen Aspekte. Die richtige Haltung und eine systematische Vorgehensweise schaffen Analyseergebnisse von nachhaltiger Qualität.
  • Veränderungen der Führungskultur und -struktur sind komplex und funktionieren nur Schritt für Schritt, agil und iterativ. Das bedeutet, wir messen nach jeder Intervention den Erfolg, justieren gemeinsam nach und definieren mit Ihnen schließlich die wirksamsten nächsten Schritte. Die Menschen in Ihrer Organisation nehmen wir dabei mit, im besten Fall gestalten sie die Veränderung selbst.
Leadership Culture & Transformation

Führungskultur

Wir helfen Ihnen dabei,
eine authentische
Führungskultur
zu entwickeln

Teamentwicklung

Nur gemeinsam im Team können komplexe Probleme gelöst und große Herausforderungen kreativ bewältigt werden.

Purpose – Leitbilder & Wertemodelle

Purpose – Leitbilder & Wertemodelle

Wir begleiten Sie bei der
Weiterentwicklung Ihrer
Führungskultur.

Restrukturierung und Neuausrichtung

Lassen Sie neue
Strukturen durch Führungskräfte
erfolgreich werden.

Talentmanagement

Mit Sachverstand
und viel Gespür:
Ein wesentlicher Beitrag
zum Unternehmenserfolg.

Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Implementierung einer Führungskräfte-Akademie zur konsequenten Weiterentwicklung der Führungskräfte im Vertrieb
REWE Systems
Im Rahmen der agilen Neuausrichtung der REWE Systems und der damit verbundenen Stellenbesetzung (Domänenverantwortliche, Head of Senior Product Owner, Product Owner, Principal Engineer, strategische Projektleitung) wurden über 200 Teilnehmende durch Referenzinterviews und Remote Assessment-Center begutachtet.
Primondo Management Service GmbH
Entwicklung und Implementierung eines Qualifizierungskonzeptes zur Weiterentwicklung des HR-Teams
VOSS Gruppe
Konzeption und Durchführung des Entwicklungsprogramms GUIDE zur Unterstützung aller Führungskräfte in ihrem Führungsalltag in einer VUCA-Umgebung
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Konzeption und Implementierung eines Führungsfeedbacks aus verschiedenen Perspektiven sowie Moderation von Rückmeldeworkshops mit verschiedenen Managementebenen
VOSS Automotive GmbH
Begleitung bei der Einführung von Führungsleitlinien
Benteler Automobiltechnik GmbH
Konzeption eines Competency-Entwicklungshandbuches zur Unterstützung der Führungskräfte bei der Competency gestützten Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Erstellung einer deutschen und einer internationalen, englischsprachigen Version