POTENZIALANALYSE

Potenzialanalyse erfordert den Blick in die Zukunft, denn Potenzial ist heute noch nicht realisierte Kompetenz. Profil M hilft Ihnen mit Potenzialanalysen dabei, die Entwicklungsmöglichkeiten und -wahrscheinlichkeit Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen und somit valide Zukunftsprognosen anzustellen.

Geeignete Führungskräfte für das Unternehmen vom externen Arbeitsmarkt zu gewinnen kostet zunehmend mehr Zeit, Geld und Engagement aller Beteiligten aus HR sowie von Seiten der Führungskräfte. Dieser Trend wird sich weiter fortsetzen. Umso mehr steht die Frage nach dem Potenzial interner Mitarbeiter und Führungskräfte und der bestmöglichen Nutzung deren Entwicklungsmöglichkeiten im Zentrum der HR-Aktivitäten.

Seit mehr als 15 Jahren setzen wir uns auf Grundlage unserer Erfahrung mit der Entwicklung von Führungskräften mit Kriterien für Potenzial auseinander. Hieraus hat sich unser Potenzialverständnis entwickelt, das persönliche Aspekte wie die Motivation, Willensstärke und Selbstreflektion eines Potenzialträgers in den Mittelpunkt rückt neben dem individuellen Talent.

Daneben sind wir überzeugt davon, dass niemand Potenzial zum Erwerb aller möglicher Kompetenzen verfügt. Vielmehr entscheidet seine persönliche Orientierung darüber, welche Entwicklungsrichtung er mit Leichtigkeit einschlagen kann.

Nutzen Sie unser Know-how im Talent Management, wenn es darum geht, Ihren Potenzialbegriff zu schärfen, Ihren Führungskräften Instrumente zur Identifikation von Potenzialträgern an die Hand zu geben und Prozesse so zu gestalten, dass Potenzialeinschätzung anhand einheitlicher Maßstäbe erfolgt. Mit unseren Development Centern und Einzel Assessments unterstützen wir Sie dabei, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte valide einzuschätzen. So profitieren Sie ganz praktisch von der Erfahrung unserer Berater in der Einschätzung von Potenzial.

Deutsche Annington Immobilien GmbH
Entwicklung und Durchführung eines immobilienspezifischen Development-Centers
VICTORIA Versicherung AG
Entwicklung eines Auswahlverfahrens für neue Mitarbeiter
IKEA Deutschland GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Orientierungs-Feldern für Führungskräfte
DekaBank Deutsche Girozentrale
Konzeption und Durchführung von Orientierungs-Centern
Maxit Baustoffwerke GmbH
Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern zur Personalentwicklung und zur Auswahl von Führungskräften
Altana AG
Entwicklung und Durchführung der ALTANA Management Challenge als Grundlage zur Entwicklungsplanung für Potenzialträger für Managementlevel 1 sowie 2 und 3
thyssenkrupp Steel Europe AG
Konzeption und Durchführung von Development-Centern
WEPA Papierfabrik P. Krengel GmbH & Co. KG
Durchführung eines Mitarbeiterprofilabgleichs
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