POTENZIALANALYSE

Potenzialanalyse erfordert den Blick in die Zukunft, denn Potenzial ist heute noch nicht realisierte Kompetenz. Profil M hilft Ihnen mit Potenzialanalysen dabei, die Entwicklungsmöglichkeiten und
-wahrscheinlichkeit Ihrer Mitarbeitenden einzuschätzen und somit valide Zukunftsprognosen anzustellen.

Geeignete Führungskräfte für das Unternehmen vom externen Arbeitsmarkt zu gewinnen, kostet zunehmend mehr Zeit, Geld und Engagement aller Beteiligten aus HR sowie vonseiten der Führungskräfte. Dieser Trend wird sich weiter fortsetzen. Umso mehr steht die Frage nach dem Potenzial von internen Mitarbeitenden und Führungskräften und der bestmöglichen Nutzung von deren Entwicklungsmöglichkeiten im Zentrum der HR-Aktivitäten.

Seit mehr als 20 Jahren setzen wir uns auf Grundlage unserer Erfahrung mit der Entwicklung von Führungskräften mit Kriterien für Potenzial auseinander. Hieraus hat sich unser Potenzialverständnis entwickelt, das persönliche Aspekte wie die Motivation, Willensstärke und Selbstreflexion eines Potenzialträgers/einer Potenzialträgerin in den Mittelpunkt rückt neben dem individuellen Talent.

Daneben sind wir überzeugt davon, dass niemand über Potenzial zum Erwerb aller möglicher Kompetenzen verfügt. Vielmehr entscheidet die jeweilige persönliche Orientierung darüber, welche Entwicklungsrichtung diese Person mit Leichtigkeit einschlagen kann.

Nutzen Sie unser Know-how im Talent Management, wenn es darum geht, Ihren Potenzialbegriff zu schärfen, Ihren Führungskräften Instrumente zur Identifikation von Potenzialträgerinnen und Potenzialträgern an die Hand zu geben und Prozesse so zu gestalten, dass Potenzialeinschätzung anhand einheitlicher Maßstäbe erfolgt. Mit unseren Development-Centern und Einzel-Assessments unterstützen wir Sie dabei, das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte valide einzuschätzen. So profitieren Sie ganz praktisch von der Erfahrung unserer Beraterinnen und Berater in der Einschätzung von Potenzial.

Nordzucker AG
Durchführung von Kompetenz-Workshops
Zeppelin GmbH
Entwicklung und Realisierung des Z-Compass als Development Center für Potenzialträger aller Geschäftseinheiten sowohl als Präsenzverfahren als auch Remote-Veranstaltung
Agravis Raiffeisen AG
Konzeption und Durchführung von Management-Audits und Einzel-Assessment-Centern für Führungskräfte
Eckart GmbH
Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsworkshops für die Gesamtheit aller Führungskräfte in der Produktion auf den Ebenen Schichtmeister, Gruppenleiter und Abteilungsleiter
E.ON SE
Durchführung von Individual Global Assessment-Centern für internationale Top-Führungskräfte sowie lokale Realisierung in der jeweiligen Muttersprache der Teilnehmer
TÜV SÜD Industrie Service GmbH
Durchführung von Auswahl-Assessment-Centern zur Besetzung von Führungspositionen
Loh Services GmbH & Co. KG
Vorbereitung und Durchführung von Development-Centern in der Entwicklung von Führungskräften und Potenzialträgern
Bayer AG
Konzeption eines internationalen Orientierungs-Centers für Nachwuchskräfte für den weltweiten Einsatz