MANAGEMENT AUDIT

Differenzierte Einschätzungen von Führungskräften auf den oberen Ebenen bietet das Profil M-Management Audit. Unabhängig davon, ob einzelne Führungskräfte oder ganze Managementebenen teilnehmen, erhalten Sie einen prägnanten Überblick über Stärken, Entwicklungsfelder sowie Chancen und Risiken, der Sie effektiv dabei unterstützt, Maßnahmen abzuleiten. Dies gilt für Audit-Projekte im Change-Umfeld genauso wie für Audits mit dem Ziel der individuellen Führungskräfte-Entwicklung.

Gute Führungskräfte zu finden und zu binden ist eine der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Talent Managements. Über den Wert, den diese Führungskräfte für Ihr Unternehmen haben, sind wir uns sehr bewusst. Unsere erfahrenen Berater begegnen Ihren Top-Führungskräften auf Augenhöhe und positionieren sich gleichzeitig als Dienstleister, die Ihnen persönlichen Mehrwert bieten. Ein umfassendes Feedback- und Beratungsgespräch ist daher stets Bestandteil eines solchen Prozesses. Die sensible Einschätzung und Rückmeldung von Managementkompetenzen stellen einen wesentlichen Erfolgsfaktor der Akzeptanz unserer Management Audits dar.

Die methodische Qualität der Profil M-Audits fußt zum einen darauf, dass wir nicht beim Interview stehen bleiben. So integrieren wir beispielsweise Strategie-Fallstudien oder andere Aufgabenstellungen, die wichtige Managementanforderungen konkret simulieren.

Zum anderen schätzen wir nicht nur Kompetenzen ein, die auf oberen Führungsebenen oft ohnehin gut ausgeprägt sind. Vielmehr bieten wir Ihnen Beschreibungen der persönlichen Haltung und Motivation, die darüber entscheiden, ob und wann Top-Führungskräfte ihre Kompetenzen wie einsetzen. Durch diese ganzheitliche Sicht auf die Person liefern wir Ihnen verlässliche Einschätzungen dazu, ob die Top-Führungskräfte als Manager in dem betreffenden Umfeld mit den gegebenen Herausforderungen wertschöpfend wirksam werden können.

GEPA mbH – The Fair Trade Company
Konzeption und Durchführung von individuellen Potenzialanalysen
Entsorgung Dortmund GmbH
Konzeption und Durchführung von Potenzial-Assessment-Centern für Potenzialträger im Rahmen eines internen Förderprogramms
Gebrüder Jaeger GmbH
Konzeption und Durchführung von Potenzialanalysen
Berlitz Deutschland GmbH
Konzeption und Durchführung von branchenspezifischen Development-Centern zur Potenzialanalyse sowie zur Unterstützung von Platzierungsentscheidungen für Führungspositionen
Star Alliance
Konzeption und Durchführung von Potenzialanalysen zur Personalauswahl
Altana AG
Entwicklung und Durchführung der ALTANA Management Challenge als Grundlage zur Entwicklungsplanung für Potenzialträger für Managementlevel 1 sowie 2 und 3
Agravis Raiffeisen AG
Konzeption und Durchführung von Management-Audits und Einzel-Assessment-Centern für Führungskräfte
Drägerwerk Aktiengesellschaft
Konzeption und Durchführung von Orientierungs-Centern und Assessment-Centern für Nachwuchskräfte
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