MANAGEMENT AUDIT

Differenzierte Einschätzungen von Führungskräften auf den oberen Ebenen bietet das Profil M-Management Audit. Unabhängig davon, ob einzelne Führungskräfte oder ganze Managementebenen teilnehmen, erhalten Sie einen prägnanten Überblick über Stärken, Entwicklungsfelder sowie Chancen und Risiken, der Sie effektiv dabei unterstützt, Maßnahmen abzuleiten. Dies gilt für Audit-Projekte im Change-Umfeld genauso wie für Audits mit dem Ziel der individuellen Führungskräfte-Entwicklung.

Gute Führungskräfte zu finden und zu binden ist eine der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Talent Managements. Über den Wert, den diese Führungskräfte für Ihr Unternehmen haben, sind wir uns sehr bewusst. Unsere erfahrenen Berater begegnen Ihren Top-Führungskräften auf Augenhöhe und positionieren sich gleichzeitig als Dienstleister, die Ihnen persönlichen Mehrwert bieten. Ein umfassendes Feedback- und Beratungsgespräch ist daher stets Bestandteil eines solchen Prozesses. Die sensible Einschätzung und Rückmeldung von Managementkompetenzen stellen einen wesentlichen Erfolgsfaktor der Akzeptanz unserer Management Audits dar.

Die methodische Qualität der Profil M-Audits fußt zum einen darauf, dass wir nicht beim Interview stehen bleiben. So integrieren wir beispielsweise Strategie-Fallstudien oder andere Aufgabenstellungen, die wichtige Managementanforderungen konkret simulieren.

Zum anderen schätzen wir nicht nur Kompetenzen ein, die auf oberen Führungsebenen oft ohnehin gut ausgeprägt sind. Vielmehr bieten wir Ihnen Beschreibungen der persönlichen Haltung und Motivation, die darüber entscheiden, ob und wann Top-Führungskräfte ihre Kompetenzen wie einsetzen. Durch diese ganzheitliche Sicht auf die Person liefern wir Ihnen verlässliche Einschätzungen dazu, ob die Top-Führungskräfte als Manager in dem betreffenden Umfeld mit den gegebenen Herausforderungen wertschöpfend wirksam werden können.

Deutsche Annington Immobilien GmbH
Entwicklung und Durchführung eines immobilienspezifischen Development-Centers
Bayer HealthCare AG
Konzeption und Durchführung von internationalen Development-Centern für weltweit agierende Top-Führungskräfte und für Führungskräfte der mittleren Führungsebene
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Konzeption und Durchführung von Development-Centern zu systematischen Entwicklung von Mitarbeiter mit Bereichsleiterpotenzial
DekaBank Deutsche Girozentrale
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern für Bewerber um eine Position im Vertrieb
thyssenkrupp AG
Konzeption und Durchführung eines Orientierungs-Centers für interne Potenzialträger
KNIPEX-Werk C. Gustav Putsch KG
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Besetzung anspruchsvoller Führungspositionen
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Durchführung von Management Audits für das TOP Management
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Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungs-Workshops für Führungskräfte
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