EXECUTIVE ASSESSMENT

Die erfolgreiche Besetzung zentraler Management-Positionen gehört zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben von Unternehmensführung und Kontrollgremien und hat unmittelbare Relevanz für den Erfolg Ihres Unternehmens. Zur Absicherung von Personalentscheidungen auf dieser Ebene ist daher ein differenziertes und äußerst sensibles Abwägen von Chancen und Risiken unerlässlich. Profil M gibt Ihnen mit dem Executive Assessment professionelle Sicherheit bei diesen Entscheidungen.

Bei der Auswahl von Executives steht die konkrete, individuelle Passung von Person und Aufgabe im Zentrum der Betrachtung. Manager sind nicht für jede Unternehmenssituation geeignet, sondern verfügen über individuelle Stärken und Passung zu ganz spezifischen Herausforderungen. Daher nehmen wir für das Executive Assessment zunächst eine differenzierte Analyse strategischer, operativer und führungsbezogener Herausforderungen in der Position vor.

So erstellen wir für sie eine Verhaltens- und Leistungsprognose eines Kandidaten inklusive einer fundierten Risikobeurteilung in Hinblick auf die konkrete Position und Situation. Psychologische Faktoren und die Persönlichkeit des Einzelnen stehen dabei genauso im Fokus wie Management- und Führungskompetenzen.

Wichtig ist uns dabei auch auf dieser Ebene Transparenz im Vorgehen, höchste Akzeptanz bei allen Beteiligten und ein konkreter Entwicklungsfokus. Wir begleiten Ihre Kandidaten durch den Prozess und geben Ihnen konkrete Hinweise für ein Erfolg versprechendes Onboarding.

Unsere umfassend erfahrenen Beraterinnen und Berater agieren sicher im Umgang mit Executive-Persönlichkeiten und beraten Entscheider auf Top-Management-Ebene als Sparrings-Partner auf Augenhöhe. Business-Verständnis und persönliche Anschlussfähigkeit stellen die Basis hierfür dar.

BwFuhrparkService GmbH
Durchführung von Development-Centern für Teamleiter in den Mobilitätscentern
tesa AG
Konzeption und weltweite Durchführung von Competency Reviews zur Analyse individueller Stärken und Lernfeldern von Nachwuchskräften
Beiersdorf AG
Erstellung eines Leitfadens für Personaler “Führen mit Zielen über Workshops zur Zielvereinbarung”
Nordzucker AG
Etablierung einer Potenzialanalyse-Systematik im Rahmen eines Management-Entwicklungs-Programms
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessments
Krones AG
Konzeption einer Einzel-Assessment-Systematik und entsprechender Tools für die verschiedenen Funktionsgruppen im Unternehmen
Drees & Sommer
Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern zur Auswahl von Trainees
AstraZeneca GmbH
Konzeption und Durchführung von Management Audits
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