EXECUTIVE ASSESSMENT

Die erfolgreiche Besetzung zentraler Management-Positionen gehört zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben von Unternehmensführung und Kontrollgremien und hat unmittelbare Relevanz für den Erfolg Ihres Unternehmens. Zur Absicherung von Personalentscheidungen auf dieser Ebene ist daher ein differenziertes und äußerst sensibles Abwägen von Chancen und Risiken unerlässlich. Profil M gibt Ihnen mit dem Executive Assessment professionelle Sicherheit bei diesen Entscheidungen.

Bei der Auswahl von Executives steht die konkrete, individuelle Passung von Person und Aufgabe im Zentrum der Betrachtung. Managerinnen und Manager sind nicht für jede Unternehmenssituation geeignet, sondern verfügen über individuelle Stärken und Passung zu ganz spezifischen Herausforderungen. Daher nehmen wir für das Executive Assessment zunächst eine differenzierte Analyse strategischer, operativer und führungsbezogener Herausforderungen in der Position vor.

So erstellen wir für Sie eine Verhaltens- und Leistungsprognose eines Kandidaten/einer Kandidatin inklusive einer fundierten Risikobeurteilung im Hinblick auf die konkrete Position und Situation. Psychologische Faktoren und die Persönlichkeit des einzelnen Menschen stehen dabei genauso im Fokus wie Management- und Führungskompetenzen.

Wichtig ist uns dabei auch auf dieser Ebene: Transparenz im Vorgehen, höchste Akzeptanz bei allen Beteiligten und ein konkreter Entwicklungsfokus. Wir begleiten Ihre Kandidatinnen und Kandidaten durch den Prozess und geben Ihnen konkrete Hinweise für ein Erfolg versprechendes Onboarding.

Unsere umfassend erfahrenen Beraterinnen und Berater agieren sicher im Umgang mit Executive-Persönlichkeiten und beraten Entscheiderinnen und Entscheider auf Top-Management-Ebene als Sparringspartner*innen auf Augenhöhe. Business-Verständnis und persönliche Anschlussfähigkeit stellen die Basis hierfür dar.

tesa se
Konzeption und weltweite Durchführung von Competency Reviews zur Analyse individueller Stärken und Lernfeldern von Nachwuchskräften
Deka-Gruppe
Konzeption und Durchführung von Führungsforen für Gruppen- und Abteilungsleitungen unter Einsatz unserer AC Suite und des LeadIM
thyssenkrupp Steel Europe AG
Leadership Audits und Begleitung des Placement-Prozesses im Rahmen einer großflächigen Umstrukturierung mit 500 Teilnehmenden der Ebenen Board-1, -2 und -3
Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Management Development-Centern für Top-Führungskräfte des Unternehmens
Ernst Dello GmbH & Co.KG
Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Besetzung von Führungspositionen und Einzel-Development-Centern im Rahmen der Entwicklungsplanung von Nachwuchskräften
Geberit SE
Durchführung von Assessment Centern zur Auswahl für ein Graduate Program unterstützt durch den LeadIM
MTU Aero Engines AG – München
Konzeption, Einführung und Durchführung von Development Centern für Fach- und Führungskräfte auf drei verschiedenen Hierachieebenen sowohl national als auch international
Altana AG
Leitung des Projektes zur weltweiten Einführung eines Online Assessments zur externen Bewerber-Auswahl