EINZEL ASSESSMENT

Die positionsspezifische Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen einer internen Führungskraft oder eines externen Bewerbers/einer externen Bewerberin steht im Vordergrund des Profil M-Einzel-Assessments. Qualitätsmerkmal ist daher die präzise Analyse der Anforderungen an den Stelleninhaber bzw. die Stelleninhaberin sowie der Situation und Rahmenbedingungen, die die Herausforderungen in der Position kennzeichnen. Diese Analyse stellt die Ausgangsbasis dar für unsere eindeutigen Empfehlungen bei Auswahlentscheidungen.

Führungskräfte sehen sich wachsenden Herausforderungen unterschiedlichster Art gegenüber gestellt. Es gilt, in immer komplexeren Strukturen und in immer kürzeren Veränderungszyklen zu agieren, Mitarbeitende in Change-Prozessen Orientierung zu geben und dies im Zweifel international und auf Distanz. Durch ein breites Spektrum an Übungen und Methoden stellen wir sicher, das Spektrum der Anforderungen abzubilden, sodass unsere Empfehlungen zuverlässig sind. Neben dem ausführlichen Interview nutzen wir daher Simulationen von sozialen oder analytisch-konzeptionellen Herausforderungen, die charakteristisch für eine angestrebte Zielposition sind, oft ergänzt durch Online-Fragebögen.

Von Profil M erhalten Sie je nach Nutzungshäufigkeit die passgenaue Konzeption unternehmens-spezifischer Einzel-Assessment-Bausteine, oder wir greifen auf bewährte Profil M-Bausteine zurück. Auch in diesem Falle passen wir Aufgabenstellungen und Beurteilungsinstrumente so für Sie an, dass Sie sicher sein können, nicht ein Standardprodukt zu erhalten, sondern ein maßgeschneidertes Einzel-Assessment. Neben den erprobten Methoden und Tools ist es die Expertise unserer Beraterinnen und Berater in der Entwicklung von Führungskräften, die treffsichere Einschätzungen sowohl von Kompetenzen als auch Potenzialen von Führungskräften ermöglicht. Dieses Know-how setzen wir ein, um Ihnen noch mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen auf verschiedenen Führungsebenen zu bieten.

thyssenkrupp Steel Europe AG
Leadership Audits und Begleitung des Placement-Prozesses im Rahmen einer großflächigen Umstrukturierung mit 500 Teilnehmenden der Ebenen Board-1, -2 und -3
Krones AG
Etablierung von Einzel-Development Centers für weibliche Potenzialträgerinnen auf mehreren Management-Levels im Rahmen der Krones Talent Management-Strategie
Fresenius AG
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Auswahl von Führungskräften
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern in der Auswahl von Führungskräften
Kasseler Sparkasse
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Auswahl gehobener Führungskräfte
FRT Metrology
Maßgeschneiderte Konzeption und Durchführung von Assessment Centern zur Stellenbesetzung von Teamleitung bis Bereichsleitung unter Einsatz des LeadIM.
CSL Behring GmbH
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern im Rahmen der Auswahl von Führungskräften für unterschiedliche Zielpositionen
GETRAG GmbH & Cie KG
Konzeption und Durchführung von ebenenspezifischen Development-Centern mit Potenzialträgern im Rahmen des GETRAG Talent Management Prozesses