EINZEL ASSESSMENT

Die positionsspezifische Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen einer internen Führungskraft oder eines externen Bewerbers steht im Vordergrund des Profil M-Einzel-Assessments. Qualitätsmerkmal ist daher die präzise Analyse der Anforderungen an den Stelleninhaber sowie der Situation und Rahmenbedingungen, die die Herausforderungen in der Position kennzeichnen. Diese Analyse stellt die Ausgangsbasis dar für unsere eindeutigen Empfehlungen bei Auswahlentscheidungen.

Führungskräfte sehen sich wachsenden Herausforderungen unterschiedlichster Art gegenüber gestellt. Es gilt in immer komplexeren Strukturen und in immer kürzeren Veränderungszyklen zu agieren, Mitarbeitern in Change-Prozessen Orientierung zu geben und dies im Zweifel international und auf Distanz. Durch ein breites Spektrum an Übungen und Methoden stellen wir sicher, das Spektrum der Anforderungen abzubilden, sodass unsere Empfehlungen zuverlässig sind. Neben dem ausführlichen Interview nutzen wir daher Simulationen von sozialen oder analytisch-konzeptionellen Herausforderungen, die charakteristisch für eine angestrebte Zielposition sind, oft ergänzt durch Online-Fragebögen.

Von Profil M erhalten Sie je nach Nutzungshäufigkeit die passgenaue Konzeption unternehmensspezifischer Einzel Assessment Bausteine, oder wir greifen auf bewährte Profil M-Bausteine zurück. Auch in diesem Falle passen wir Aufgabenstellungen und Beurteilungsinstrumente so für Sie an, dass Sie sicher sein können, nicht ein Standardprodukt zu erhalten, sondern ein maßgeschneidertes Einzel-Assessment. Neben den erprobten Methoden und Tools ist es die Expertise unserer Berater in der Entwicklung von Führungskräften, die treffsichere Einschätzungen sowohl von Kompetenzen als auch Potenzialen von Führungskräften ermöglicht. Dieses Know-how setzen wir ein, um Ihnen noch mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen auf verschiedenen Führungsebenen zu bieten.

VR-LEASING AG
Konzeption eines Auswahltages für Auszubildende sowie eines Auswahltages für Trainees
GETRAG GmbH & Cie KG
Konzeption und Durchführung von ebenenspezifischen Development-Centern mit Potenzialträgern im Rahmen des GETRAG Talent Management Prozesses
Beiersdorf AG
Erstellung eines Leitfadens für Personaler “Führen mit Zielen über Workshops zur Zielvereinbarung”
ZEPPELIN Rental GmbH & Co. KG
Konzeption und Moderation von Business-nahen Potenzial-Workshops zur Planung nächster Entwicklungsschritte mit diversen Elementen zur Selbstreflexion
BASF Aktiengesellschaft
Einführung von Orientierungs-Centern für zukünftige Vertriebs-Führungskräfte mit besonders realitätsnaher Abbildung zentraler Herausforderungen im Vertrieb
Standard Life Versicherung
Etablierung eines Development-Centers für zukünftige Senior Sales Consultants im Außendienst zur Bindung leistungsstarker Mitarbeiter
GEPA mbH – The Fair Trade Company
Konzeption und Durchführung von individuellen Potenzialanalysen
thyssenkrupp Steel Europe AG
Konzeption und Durchführung von Management Development Workshops
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