EINZEL ASSESSMENT

Die positionsspezifische Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen einer internen Führungskraft oder eines externen Bewerbers/einer externen Bewerberin steht im Vordergrund des Profil M-Einzel-Assessments. Qualitätsmerkmal ist daher die präzise Analyse der Anforderungen an den Stelleninhaber bzw. die Stelleninhaberin sowie der Situation und Rahmenbedingungen, die die Herausforderungen in der Position kennzeichnen. Diese Analyse stellt die Ausgangsbasis dar für unsere eindeutigen Empfehlungen bei Auswahlentscheidungen.

Führungskräfte sehen sich wachsenden Herausforderungen unterschiedlichster Art gegenüber gestellt. Es gilt, in immer komplexeren Strukturen und in immer kürzeren Veränderungszyklen zu agieren, Mitarbeitende in Change-Prozessen Orientierung zu geben und dies im Zweifel international und auf Distanz. Durch ein breites Spektrum an Übungen und Methoden stellen wir sicher, das Spektrum der Anforderungen abzubilden, sodass unsere Empfehlungen zuverlässig sind. Neben dem ausführlichen Interview nutzen wir daher Simulationen von sozialen oder analytisch-konzeptionellen Herausforderungen, die charakteristisch für eine angestrebte Zielposition sind, oft ergänzt durch Online-Fragebögen.

Von Profil M erhalten Sie je nach Nutzungshäufigkeit die passgenaue Konzeption unternehmens-spezifischer Einzel-Assessment-Bausteine, oder wir greifen auf bewährte Profil M-Bausteine zurück. Auch in diesem Falle passen wir Aufgabenstellungen und Beurteilungsinstrumente so für Sie an, dass Sie sicher sein können, nicht ein Standardprodukt zu erhalten, sondern ein maßgeschneidertes Einzel-Assessment. Neben den erprobten Methoden und Tools ist es die Expertise unserer Beraterinnen und Berater in der Entwicklung von Führungskräften, die treffsichere Einschätzungen sowohl von Kompetenzen als auch Potenzialen von Führungskräften ermöglicht. Dieses Know-how setzen wir ein, um Ihnen noch mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen auf verschiedenen Führungsebenen zu bieten.

Kasseler Sparkasse
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Auswahl gehobener Führungskräfte
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Durchführung von Einzel-Development Centern zur Ableitung von gezielten Entwicklungsmaßnahmen (inkl. Feedback, Bericht, und LeadIM)
ALTANA AG
Kontinuierliche Begleitung und strategische Beratung zur Auswahl von Führungskräften sowie Realisierung von Einzel-Assessments für alle Management-Level national und international seit über 10 Jahren
Deka-Gruppe
Konzeption und Durchführung von Führungsforen für Gruppen- und Abteilungsleitungen unter Einsatz unserer AC Suite und des LeadIM
REWE Group
Begleitung und Beratung bei der Konzeption und Durchführung von (Remote- und Präsenz-) Assessment-, Development- und Reflection-Centern für unterschiedliche Führungsebenen der REWE Group
DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Besetzung von Führungspositionen im Vertrieb
CSL Behring GmbH
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern im Rahmen der Auswahl von Führungskräften für unterschiedliche Zielpositionen
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Durchführung von Leadership Dialogen im Rahmen des Nominierungsprozesses für neue Partner