DEVELOPMENT CENTER

Mit dem Profil M-Development-Center erhalten Sie die Basis für die zielgerichtete Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Potenzialträgerinnen und Potenzialträger. Wir schaffen die Grundlage für individuelle Entwicklungs-pläne genauso wie zur Auswahl der Teilnehmenden für High Potential Pools – und dies für alle Führungsebenen im Unternehmen.

Profil M verfügt mit mehr als 2.500 realisierten Beratungstagen pro Jahr im Bereich Leadership Assessment über umfassende Expertise. Über 80 Prozent der Teilnehmenden sind interne Führungskräfte und identifizierte Potenzialträgerinnen und Potenzialträger. Dies erklärt nicht nur unsere Kompetenz in der Einschätzung von Führungspotenzial, sondern auch den Stil unserer Veranstaltungen.

Durch anspruchsvolle Simulationen schätzen wir Potenziale ein und bieten die Herausforderungen, die sichtbar machen, was wirklich in Ihren Potenzialträgerinnen und Potenzialträgern steckt.

Gleichzeitig ist ein wertschätzender Umgang mit den von Ihnen benannten Personen für alle unsere Profil M-Beraterinnen und -Berater selbstverständlich. Dies wird uns regelmäßig von Teilnehmenden zurückgemeldet.

Eine der zentralen HR-Herausforderungen der kommenden Jahre wird die Etablierung eines funktionierenden, stimmigen Talent Managements sein, die zielgerichtete Bereitstellung von geeigneten Talenten für Ihr Unternehmen. Profil M verfügt über umfassende Erfahrung im Talent Management. Wir arbeiten mit zahlreichen Dax- und M-Dax-Unternehmen und erarbeiten gemeinsam mit ihnen deren Talent-Management-Tools und -Prozesse. Nutzen Sie diese Erfahrung. Wir unterstützen Sie kompetent und mit klarem Blick für den praktischen Bedarf auch in der Definition vor- und nachgelagerter Prozessschritte zum Development-Center. So stellen wir gemeinsam sicher, dass Ihr Development-Center nachhaltig etabliert und akzeptiert ist.

Ernst Dello GmbH & Co.KG
Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Besetzung von Führungspositionen und Einzel-Development-Centern im Rahmen der Entwicklungsplanung von Nachwuchskräften
STEAG GmbH
Vorbereitung und Durchführung von Development-Centern im Rahmen der Talentmanagement-Systematik der STEAG
Loh Services GmbH & Co. KG
Vorbereitung und Durchführung von Development-Centern in der Entwicklung von Führungskräften und Potenzialträgern
SIGNAL IDUNA Gruppe
Konzeption und Durchführung agiler Development Center im Rahmen der Neustrukturierung von Teilen der SIGNAL IDUNA in Richtung einer agilen Organisation
Nordzucker AG
Durchführung von Kompetenz-Workshops
Mäurer & Wirtz
Entwicklung und Durchführung von Development Centern zur Benennung von Senior-Experten sowie zur Auswahl für Führungsposition auf verschiedenen Leveln
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Konzeption eines internen Potenzialanalyseverfahrens
tesa se
Konzeption und weltweite Durchführung von Competency Reviews zur Analyse individueller Stärken und Lernfeldern von Nachwuchskräften