DEVELOPMENT CENTER

Mit dem Profil M-Development-Center erhalten Sie die Basis für die zielgerichtete Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Potenzialträgerinnen und Potenzialträger. Wir schaffen die Grundlage für individuelle Entwicklungs-pläne genauso wie zur Auswahl der Teilnehmenden für High Potential Pools – und dies für alle Führungsebenen im Unternehmen.

Profil M verfügt mit mehr als 2.500 realisierten Beratungstagen pro Jahr im Bereich Leadership Assessment über umfassende Expertise. Über 80 Prozent der Teilnehmenden sind interne Führungskräfte und identifizierte Potenzialträgerinnen und Potenzialträger. Dies erklärt nicht nur unsere Kompetenz in der Einschätzung von Führungspotenzial, sondern auch den Stil unserer Veranstaltungen.

Durch anspruchsvolle Simulationen schätzen wir Potenziale ein und bieten die Herausforderungen, die sichtbar machen, was wirklich in Ihren Potenzialträgerinnen und Potenzialträgern steckt.

Gleichzeitig ist ein wertschätzender Umgang mit den von Ihnen benannten Personen für alle unsere Profil M-Beraterinnen und -Berater selbstverständlich. Dies wird uns regelmäßig von Teilnehmenden zurückgemeldet.

Eine der zentralen HR-Herausforderungen der kommenden Jahre wird die Etablierung eines funktionierenden, stimmigen Talent Managements sein, die zielgerichtete Bereitstellung von geeigneten Talenten für Ihr Unternehmen. Profil M verfügt über umfassende Erfahrung im Talent Management. Wir arbeiten mit zahlreichen Dax- und M-Dax-Unternehmen und erarbeiten gemeinsam mit ihnen deren Talent-Management-Tools und -Prozesse. Nutzen Sie diese Erfahrung. Wir unterstützen Sie kompetent und mit klarem Blick für den praktischen Bedarf auch in der Definition vor- und nachgelagerter Prozessschritte zum Development-Center. So stellen wir gemeinsam sicher, dass Ihr Development-Center nachhaltig etabliert und akzeptiert ist.

Bayer AG
Konzeption eines internationalen Orientierungs-Centers für Nachwuchskräfte für den weltweiten Einsatz
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Durchführung von Einzel-Development Centern zur Ableitung von gezielten Entwicklungsmaßnahmen (inkl. Feedback, Bericht, und LeadIM)
Eckart GmbH
Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsworkshops für die Gesamtheit aller Führungskräfte in der Produktion auf den Ebenen Schichtmeister, Gruppenleiter und Abteilungsleiter
Cyberport AG
Durchführung von Einzel-Assessment-Centern und Einzel-Development-Centern in Bewerberauswahl und Führungskräfte-Entwicklung
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Konzeption und Durchführung von Development-Centern und Trainings
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Entwicklung und Durchführung von Potenzial Development Centern für Führungskräfte verschiedener Ebenen.
MTU Aero Engines AG – München
Konzeption, Einführung und Durchführung von Development Centern für Fach- und Führungskräfte auf drei verschiedenen Hierachieebenen sowohl national als auch international
Krones AG
Development Center für Produktions-Führungskräfte zur Unterstützung bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie