360° FEEDBACK

Profil M bietet Ihnen mit dem 360°-Feedback ein effektives Tool zur Entwicklung der Führungsqualität in Ihrem Unternehmen. Führungskräfte erhalten ein umfassendes, individuelles Feedback aus verschiedenen Perspektiven. Dem Unternehmen wiederum ermöglicht das 360°-Feedback, wichtige Erkenntnisse über die Kompetenzen der Führungskräfte zu erlangen.

Einer der Erfolgsfaktoren unseres 360°-Feedbacks ist das unternehmensspezifische Online-Befragungs-Tool. Wir erstellen das Tool gemeinsam mit Ihnen, um es an Ihre spezifischen Fragestellungen, an Ihr Kompetenzmodell, an Ihr Führungsleitbild oder an vorhandene Instrumente der Führungskräftebeurteilung anlehnen und in Ihre Führungskräfteentwicklung integrieren zu können. Profil M ist sowohl Experte für die Gestaltung von Befragungs-Tools als auch für die Gestaltung eines professionellen Prozesses im online-basierten 360°-Feedback.

Dabei stehen für uns Praktikabilität und Passung zu Ihrer Führungs- und Feedback-Kultur im Vordergrund.

Profil M begleitet zudem den Folgeprozess und stellt so sicher, dass das 360°-Feedback genutzt und in Handlungen umgesetzt wird. Wir unterstützen Führungskräfte z. B. in Form von Coaching-Gesprächen oder in von uns moderierten Mitarbeiter-Workshops – remote oder vor Ort.

Die Expertise unserer Berater in der Entwicklung und im Coaching von Führungskräften erlaubt es ihnen, Ergebnisse differenziert zu reflektieren und Veränderungsimpulse zu setzen. So entfaltet das 360°-Feedback seine Kraft im Rahmen der Führungskräfteentwicklung.

tesa AG
Konzeption und Durchführung von Screening Events für Potenzialträger im mittleren bis oberen Management
Maxit Baustoffwerke GmbH
Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern zur Personalentwicklung und zur Auswahl von Führungskräften
INTERROLL Trommelmotoren GmbH
Vorbereitung und Durchführung von Assessment- und Development-Centern für unterschiedliche Führungsebenen (Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtleiter in der Produktion wie auch für Führungskräfte aus indirekten Bereichen). Coaching von (Nachwuchs-)Führungskräften
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen
Konzeption und Durchführung von Orientierungs-Centern
Wüstenrot & Württembergische AG
Entwicklung und Begleitung von Potenzialeinschätzungsverfahren für Projektleiter verschiedener Ebenen im Rahmen der Projektleiterlaufbahn
Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Management Development-Centern für Top-Führungskräfte des Unternehmens
BASF Aktiengesellschaft
Einführung von Orientierungs-Centern für zukünftige Vertriebs-Führungskräfte mit besonders realitätsnaher Abbildung zentraler Herausforderungen im Vertrieb
Nordzucker AG
Durchführung von Kompetenz-Workshops
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