360° FEEDBACK

Profil M bietet Ihnen mit dem 360°-Feedback ein effektives Tool zur Entwicklung der Führungsqualität in Ihrem Unternehmen. Führungskräfte erhalten ein umfassendes, individuelles Feedback aus verschiedenen Perspektiven. Dem Unternehmen wiederum ermöglicht das 360°-Feedback, wichtige Erkenntnisse über die Kompetenzen der Führungskräfte zu erlangen.

Einer der Erfolgsfaktoren unseres 360°-Feedbacks ist das unternehmensspezifische Online-Befragungs-Tool. Wir erstellen das Tool gemeinsam mit Ihnen, um es an Ihre spezifischen Fragestellungen, an Ihr Kompetenzmodell, an Ihr Führungsleitbild oder an vorhandene Instrumente der Führungskräftebeurteilung anlehnen und in Ihre Führungskräfte-Entwicklung integrieren zu können. Profil M ist sowohl Experte für die Gestaltung von Befragungs-Tools als auch für die Gestaltung eines professionellen Prozesses im onlinebasierten 360°-Feedback.

Dabei stehen für uns Praktikabilität und Passung zu Ihrer Führungs- und Feedback-Kultur im Vordergrund.

Profil M begleitet zudem den Folgeprozess und stellt so sicher, dass das 360°-Feedback genutzt und in Handlungen umgesetzt wird. Wir unterstützen Führungskräfte z.B. in Form von Coaching-Gesprächen oder in von uns moderierten Mitarbeiter-Workshops – remote oder vor Ort.

Die Expertise unserer Beraterinnen und Berater in der Entwicklung und im Coaching von Führungskräften erlaubt es ihnen, Ergebnisse differenziert zu reflektieren und Veränderungsimpulse zu setzen. So entfaltet das 360°-Feedback seine Kraft im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung.

MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Durchführung eines 360° Feedbacks für Führungskräfte im Vertrieb
Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
DSW21 – Dortmunder Stadtwerke AG
Vorbereitung und Durchführung von 360°-Feedbacks
Gebrüder Jaeger GmbH
Coaching von Führungskräften
Fresenius Kabi AG
Durchführung eines bottom-up Feedbacks für den Vorstand während der internationalen Top Management-Konferenz
Techniker Krankenkasse
Konzeption und Durchführung von Auswahltagen für Potenzialträger zur Aufnahme in das interne Nachwuchsführungskräfteprogramm
Raumedic AG
Beratung und Begleitung eines unternehmensübergreifenden Organisationsentwicklungsprozesses incl. unterstützender Entwicklung der Führungskräfte
Fraport AG
Konzeption und Durchführung eines 360°-Feedbacks für ca. 330 Führungskräfte