360° FEEDBACK

Profil M bietet Ihnen mit dem 360°-Feedback ein effektives Tool zur Entwicklung der Führungsqualität in Ihrem Unternehmen. Führungskräfte erhalten ein umfassendes, individuelles Feedback aus verschiedenen Perspektiven. Dem Unternehmen wiederum ermöglicht das 360°-Feedback, wichtige Erkenntnisse über die Kompetenzen der Führungskräfte zu erlangen.

Einer der Erfolgsfaktoren unseres 360°-Feedbacks ist das unternehmensspezifische Online-Befragungs-Tool. Wir erstellen das Tool gemeinsam mit Ihnen, um es an Ihre spezifischen Fragestellungen, an Ihr Kompetenzmodell, an Ihr Führungsleitbild oder an vorhandene Instrumente der Führungskräftebeurteilung anlehnen und in Ihre Führungskräfteentwicklung integrieren zu können. Profil M ist sowohl Experte für die Gestaltung von Befragungs-Tools als auch für die Gestaltung eines professionellen Prozesses im online-basierten 360°-Feedback.

Dabei stehen für uns Praktikabilität und Passung zu Ihrer Führungs- und Feedback-Kultur im Vordergrund.

Profil M begleitet zudem den Folgeprozess und stellt so sicher, dass das 360°-Feedback genutzt und in Handlungen umgesetzt wird. Wir unterstützen Führungskräfte z. B. in Form von Coaching-Gesprächen oder in von uns moderierten Mitarbeiter-Workshops – remote oder vor Ort.

Die Expertise unserer Berater in der Entwicklung und im Coaching von Führungskräften erlaubt es ihnen, Ergebnisse differenziert zu reflektieren und Veränderungsimpulse zu setzen. So entfaltet das 360°-Feedback seine Kraft im Rahmen der Führungskräfteentwicklung.

Raumedic AG
Beratung und Begleitung eines unternehmensübergreifenden Organisationsentwicklungsprozesses incl. unterstützender Entwicklung der Führungskräfte
Fresenius Kabi AG
Durchführung eines bottom-up Feedbacks für den Vorstand während der internationalen Top Management-Konferenz
DSW21 – Dortmunder Stadtwerke AG
Vorbereitung und Durchführung von 360°-Feedbacks
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Durchführung eines 360° Feedbacks für Führungskräfte im Vertrieb
Gebrüder Jaeger GmbH
Coaching von Führungskräften
Storch-Ciret Group
Begleitung bei der Einführung eines Führungskräftefeedbacks und des nachgelagerten Prozesses in Form von coachingorientierten Rückmeldegesprächen und Teamworkshops für nationale und internationale Führungskräfte
Techniker Krankenkasse
Konzeption und Durchführung von Auswahltagen für Potenzialträger zur Aufnahme in das interne Nachwuchsführungskräfteprogramm
Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
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