INTERNATIONAL

Internationale Führungskräfte-Entwicklung ist für unsere Kunden und für uns nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Als Profil M-Beraterinnen und -Berater realisieren wir Projekte mit internationalen Ansprechpartnern und Teilnehmenden im In- und Ausland. Englisch ist als Projektsprache für alle Beraterinnen und Berater selbstverständlich.

Darüber hinaus können wir von Profil M Ihre Projekte auch in weiteren Sprachen begleiten. Sind lokale Präsenz und kultureller Hintergrund gefragt, arbeiten wir mit den erfahrenen Beraterinnen und Beratern unserer Kooperationspartner, unter anderem cut-e (global) oder ARCH (USA). So erhalten Sie beides aus einer Hand: Profil M-Qualität und lokale Kompetenz.

AustralienMelbourne
BrasilienSao Paulo
ChinaShanghai
ChinaHong Kong
TschechienMalvazinky
DänemarkKopenhagen
FinnlandHelsinki
FrankreichMontrouge
DeutschlandWermelskirchen
GriechenlandAthen
SlowakeiBratislava
IrlandDublin
ItalienRom
IrlandLoughrea
LitauenVilnius
MalaysiaPutra Midvalley City
MarokkoCasablanca
NiederlandeWageningen
NorwegenOslo
PortugalLisboa
RumänienBukarest
PolenGdansk
RusslandMoskau
Saudi ArabienRiyadh
SingapurSingapore
SüdafrikaGauteng
SpanienMadrid
SchwedenStockholm
SchweizZürich
Vereinigte Arabische EmirateDubai
EnglandLondon
USANew York
USAPittsburgh
International führendes Beratungsunternehmen
Schenker AG
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Altana AG
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BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
thyssenkrupp AG
Konzeption und Durchführung von Development-Center für interne Potenzialträger
Altana AG
Leitung des Projektes zur weltweiten Einführung eines Online Assessments zur externen Bewerber-Auswahl
Robert Bosch GmbH
Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskräften der zweiten Ebene in Deutschland und international
Benteler Automobiltechnik GmbH
Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte zur erfolgreichen Einführung eines Mitarbeiterbeurteilungs- und Entwicklungsinstrumentariums
F24 AG
Internationale Führungstrainings mit Schwerpunkt besonderer Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen
tesa AG
Konzeption und weltweite Durchführung von Competency Reviews zur Analyse individueller Stärken und Lernfeldern von Nachwuchskräften
Uniper SE
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern und Einzel-Development-Centern im Rahmen von Placement- und Entwicklungsprozessen für Führungskräfte der Uniper SE
Fresenius AG
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Auswahl von Führungskräften
Altana AG
Entwicklung eines Tools zur automatischen Generierung von Interviewleitfäden entlang des ALTANA Kompetenzmodells
INTERROLL Trommelmotoren GmbH
Vorbereitung und Durchführung von Assessment- und Development-Centern für unterschiedliche Führungsebenen (Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtleiter in der Produktion wie auch für Führungskräfte aus indirekten Bereichen). Coaching von (Nachwuchs-)Führungskräften
Fresenius Kabi AG
Durchführung eines bottom-up Feedbacks für den Vorstand während der internationalen Top Management-Konferenz
LANXESS Deutschland GmbH
12-monatige Learning Journey für Corporate Talente die durch ein DC, selbstgesteuerte Blended Learning Elemente und digitale Tools, wie AC-Suite und Profil M Academy, die Selbstreflexion, internationale Vernetzung und Karriereausrichtung der Teilnehmenden unterstützt sowie Orientierung zu Stärken und Entwicklungsfeldern gibt.