Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Durchführung von Management Development-Centern für Top-Führungskräfte des Unternehmens
Profil M unterstützt Sie kompetent bei Design und Durchführung von Entwicklungs- und Förderprogrammen. Je nach Bedarf begleiten wir Sie bei der Erstellung des Grundkonzepts, der Auswahl der Teilnehmenden sowie der Konzeption und Realisierung von Entwicklungsmaßnahmen.
Mit Profil M gewinnen Sie einen Partner, der Entwicklungsprogramme nicht nur aus der Trainingsperspektive sieht, sondern mit einem integrierten Talent-Management-Blick. So integrieren wir Entwicklungsprogramme schlüssig in Ihre Prozesse der Führungskräfteentwicklung.
Von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Erfolgsmessung Ihrer Entwicklungsprogramme profitieren Sie vom Know-how unserer umfassend praxiserfahrenen und wissenschaftlich ausgebildeten Beraterinnen und Trainern. Wir wissen, was „state of the art“ ist, und sorgen gleichzeitig dafür, Ihre Führungskräfte da abzuholen, wo sie stehen. Es gilt, anspruchsvollen, trainingserfahrenen Gruppen von Teilnehmenden genauso gerecht zu werden wie dem Ziel, international einheitliche Entwicklungsstandards zu realisieren.
Dies alles bei knappen Zeitressourcen – von Ihren und Ihren Führungskräfte. Je nach Zielsetzung, Kultur und Lerngewohnheiten integrieren wir z.B. „E-Learning“-Elemente oder setzen auf eigenverantwortliches und selbst gesteuertes Lernen mit Methoden wie kollegiale Beratung, self-managed Learning, Flipped Classroom oder Web-Meetings. So stellen wir nachhaltiges, effizientes Lernen und wertschöpfende Entwicklungsprogramme sicher.
Profil M-Entwicklungsprogramme richten sich an Führungskräfte und Nachwuchskräfte aller Management-Ebenen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit diesen Zielgruppen stellen die Grundlage für das Design und die erfolgreiche Realisierung unserer Programme dar. Sie bieten Ihren Führungskräften praxisrelevante Lernerfahrungen, werden als motivierend erlebt und sind mit den praktischen Rahmenbedingungen des Berufsalltags gut vereinbar – auch über Regionen und Ländergrenzen hinweg. Diese Kombination führt zu hoher Akzeptanz und Zufriedenheit nationaler und internationaler Teilnehmender.
TÜV NORD
Konzeption und Durchführung eines dreimoduligen Entwicklungsprogramms für Führungsnachwuchskräfte (fachliche wie disziplinarische Führung) mit 3-5 Gruppen pro Jahr seit 2019.
VOSS Gruppe
Konzeption und Durchführung des Entwicklungsprogramms GUIDE zur Unterstützung aller Führungskräfte in ihrem Führungsalltag in einer VUCA-Umgebung
OBI Group Holding
Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende zu einer Vielzahl überfachlicher Kompetenzen
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Implementierung einer Führungskräfte-Akademie zur konsequenten Weiterentwicklung der Führungskräfte im Vertrieb
E.ON SE
Konzeption und Durchführung des E.ON International Graduate Programs, eines mehrmoduligen Trainee-Programms mit Trainings, Development Center und LeadIM-Coachings
Eppendorf AG
Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte in Europa, USA und Asien auf Basis eines neuen Kompetenzmodells
Drees & Sommer SE
Upskilling von Recruiter*innen zum End-to-End Recruiting durch Interviewtrainings (Anforderungsanalyse, Operationalisierung von Kompetenzen, Fragetechniken, Struktur von Interviews) und Vertragsklärungstrainings (souveränes Auftreten in der Vertragsverhandlung) mit anschließendem Gate-Assessment, in dem Recruiter*innen eine Interviewsimulation und Vertragsklärungssimulation durchgeführt haben.