Techniker Krankenkasse
Konzeption und Durchführung von Auswahltagen für Potenzialträger zur Aufnahme in das interne Nachwuchsführungskräfteprogramm
Unsere digitalen Assessment-Lösungen sind bereits seit Jahren erfolgreich im Einsatz. Die dadurch gesammelten Erfahrungen fließen stetig in die Weiterentwicklung unserer Tools.
Ihr Vorteil: geballtes Know-how und innovative Technologie für Ihre Assessment-Anforderungen von heute und morgen.
Assessment vor Ort oder Remote-Durchführung? Unsere digitalen Tools ermöglichen beides. Gemeinsam mit Ihnen finden wir den idealen Ansatz für Sie und Ihre Führungskräfte
Damit erzielen Sie nicht nur die erforderliche Flexibilität und Effizienz, sondern schaffen gleichzeitig eine positive Candidate Experience bei maximaler Aussagekraft.
Profil M AC-Suite
Die neue Dimension des digitalen Assessments – papierlos und effizient
Remote Assessment
Verlässliche Diagnostik mit maximaler Flexibilität für alle Beteiligten
LeadIM
Der LeadIM beantwortet online die meist gestellten Fragen zur Leadership-Kompetenz
Deka-Gruppe
Beratung, Konzeption und Bereitstellung unseres Booking Tools zur Terminkoordination im Rahmen des Talent Managementprozesses; Durchführung von jährlich ca. 350 remote Orientierungsverfahren im Sinne einer Standortbestimmung und eines Karrierecoachings unter Einbezug des HOGAN
Nordzucker AG
Durchführung des Entwicklungs-Programms „Sugar Talent Program“
ZEPPELIN Rental GmbH & Co. KG
Konzeption und Moderation von Business-nahen Potenzial-Workshops zur Planung nächster Entwicklungsschritte mit diversen Elementen zur Selbstreflexion
KNIPEX-Werk C. Gustav Putsch KG
Entwicklung und Durchführung von Trainings und Videonuggets für alle Führungskräfte entlang des Knipex-Kompetenzmodells
Loh Services GmbH & Co. KG
Vorbereitung und Durchführung von Development-Centern in der Entwicklung von Führungskräften und Potenzialträgern
Storch-Ciret Group
Konzeption und Durchführung von Einzeltrainings und Trainingsprogrammen für Mitarbeiter und Führungskräfte in Deutsch und Englisch
Robert Bosch GmbH
Redesign und Durchführung eines internationalen Entwicklungsprogramms für das mittlere Management in mehreren Präsenz- und Remotemodulen, Check-ins, Pre-Works und Leadershipinventar