thyssenkrupp Steel Europe AG
Leadership Audits und Begleitung des Placement-Prozesses im Rahmen einer großflächigen Umstrukturierung mit 500 Teilnehmenden der Ebenen Board-1, -2 und -3
Kann man Führungskultur gestalten?
Welche Führung brauchen wir in Zukunft?
Wie stärken wir Eigenverantwortung und Initiative?
- Wir glauben, jeder Mensch hat ein Recht auf gute Führung. Die im Unternehmen gelebte Kultur führt ebenso stark wie das individuelle Verhalten der einzelnen Führungskräfte. Aus diesem Grund müssen in Veränderungsprozessen die Kultur, die Systeme und die Menschen ganzheitlich gesehen und entwickelt werden. „Best Practices“ können Inspiration sein, doch die wirklich passenden Antworten sind immer individuell.
- Veränderungsprozesse brauchen eine Vision, die emotional gewinnt und rational überzeugt. Der erste Schritt der Veränderung ist eine gemeinsame Analyse – systemisch, fundiert und gleichzeitig fokussiert auf die wesentlichen Aspekte. Die richtige Haltung und eine systematische Vorgehensweise schaffen Analyseergebnisse von nachhaltiger Qualität.
- Veränderungen der Führungskultur und -struktur sind komplex und funktionieren nur Schritt für Schritt, agil und iterativ. Das bedeutet, wir messen nach jeder Intervention den Erfolg, justieren gemeinsam nach und definieren mit Ihnen schließlich die wirksamsten nächsten Schritte. Die Menschen in Ihrer Organisation nehmen wir dabei mit, im besten Fall gestalten sie die Veränderung selbst.
Wir arbeiten mit den vorhandenen Stärken und Ressourcen – und mit einem positiven Menschenbild. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir den Raum und die Energie, in dem Menschen inspiriert werden und sich angstfrei einbringen können. So übernehmen alle Verantwortung für ihre eigene Veränderung. Denn die Entwicklung eines Unternehmens ist immer auch die Entwicklung seiner Menschen.
Wir lieben es, gemeinsam mit Ihnen echte Veränderung zu bewirken. Wir lieben den Moment, in dem Menschen persönliche Aha-Erlebnisse haben – und sich im Team spürbar etwas bewegt. Wir arbeiten mit Herz, Verstand und Leidenschaft.
Mit effektiven, belastbaren Prozessen und Instrumenten unterstützen wir Sie dabei, neue Lösungen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. So gehen Sie den nächsten großen Schritt in Richtung Zukunft und Erfolg.
Das Wissen von Profil M über bewährte Prozesse und innovative Methoden bildet dabei die Grundlage. Im Team kombinieren wir die Perspektiven von Beratenden mit unterschiedlicher Lebenserfahrung – um gemeinsam mit Ihnen offen zu denken und Sie nachhaltig und zukunftsfähig zu begleiten.
Wenn Sie sich mit uns auf diese Reise begeben, können Sie darauf vertrauen, dass wir Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärken – und neue Horizonte sowie Möglichkeiten eröffnen.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Veränderungen, die Ihre Organisation nachhaltig befähigen, ihren eigenen, besten Weg zum Erfolg zu gehen.
Wir unterstützen Sie dabei, eine authentische Führungskultur zu entwickeln – und das beste Unternehmen zu werden, das Sie sein können.
Führungskultur
Wir helfen Ihnen Ihre
Führungskultur zu verstehen
und authentisch weiter zu entwickeln
Teamentwicklung
Nur gemeinsam im Team können komplexe Probleme gelöst und große Herausforderungen kreativ bewältigt werden.
Purpose – Leitbilder & Wertemodelle
Wir begleiten Sie bei der
Weiterentwicklung Ihrer
Führungskultur.
Restrukturierung und Neuausrichtung
Lassen Sie neue
Strukturen durch Führungskräfte
erfolgreich werden.
Talent Management
Wir unterstützen Sie mit Sachverstand und viel Gespür – so liefern Ihre Talente einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Allianz SE
Durchführung des assessment-basierten Zertifizierungsverfahrens für interne Talent Manager
Beiersdorf AG
Übersetzung des BDF-Kompetenzmodells in ebenenspezifische, verhaltensorientierte Kompetenzbeschreibungen für die Performance Review Gespräche, Ausarbeitung spezifischer Kompetenzbeschreibungen für verschiedene Geschäftsbereiche
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts
thyssenkrupp Steel Europe AG
Konzeption und Durchführung von Workshops zum Thema Feedback und Feedback-Kultur
Neuapostolische Kirche NRW
Konzeption und Durchführung von Führungsworkshops zur erfolgreichen Einführung eines Mitarbeiterbeurteilungs- und Entwicklungsinstrumentariums
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Gebrüder Jaeger spezifischen Kompetenzmodells
Krones AG
Development Center für Produktions-Führungskräfte zur Unterstützung bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie