TALENT MANAGEMENT

Das Ziel von Profil M im Talent Management ist es, Personal und Führung als wesentliche Erfolgsfaktoren im Unternehmen zu positionieren. In globalen Unternehmen und komplexen Strukturen einheitliche Standards und Qualität im Talent Management sicher zu stellen ist eine große Herausforderung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Prozesse und Tools so, dass Sie unternehmerische Ziele von heute und morgen mit geeigneten Mitarbeitern und Führungskräften erreichen können.

Die Ziele von Talent Management sind so vielfältig wie die Unternehmensstrategien, aus denen sie abgeleitet werden. Diese Prämisse liegt unserer Arbeit für Sie zugrunde. Und je nach Unternehmens- und Führungskultur bieten sich unterschiedliche Lösungen an, um diese Ziele zu erreichen. Mit Sachverstand und viel Gespür für das in Ihrem Unternehmen, mit Ihrem Management, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Machbare begleiten wir Sie bei der Entwicklung oder Anpassung Ihres Talent Managements.

Dabei kann es um Prozesse und Instrumente gehen, aber auch um die Entwicklung Ihrer Talent Management-Kultur und die Sicherstellung eines Talent-Management-Mindsets bei Ihren Führungskräften.

Angefangen bei der Definition der Ziele gemeinsam mit Ihrem Top Management über das Design von Prozessen und Instrumenten bis zur Realisierung der Maßnahmen haben Sie mit uns einen Partner mit konzeptioneller Stärke und praktischer Umsetzungskompetenz.

Wir beantworten Ihre Fragen zu Talent Management-Prozessen genauso wie die zum geeigneten Tool zur Potenzialeinschätzung durch Ihre Führungskräfte. Profitieren Sie von unserer Expertise in der Identifikation und Entwicklung von Talenten sowie von unserem breiten Überblick über Best Practices führender Unternehmen Ihrer Branche.

METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Unterstützung zweier Change-Prozesses in Form von Analysen der handlungsleitenden “Unwritten Rules” im Unternehmen
AstraZeneca GmbH
Konzeption und Einführung von Instrumenten zur internen Talent-Sichtung
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Durchführung eines 360° Feedbacks für Führungskräfte im Vertrieb
Deutsche Annington Immobilien GmbH
Durchführung eines 360°-Feedbacks für den Kreis der Top-Führungskräfte auf Grundlage eines von Profil M neu formulierten und operationalisierten Kompetenzmodells für Führungskräfte
Benteler Stahl/Rohr GmbH
Konzeption und Durchführung eines Multi-Source-Feedbacks zur Evaluierung der individuellen Entwicklung der Teilnehmer zum Abschluss des Führungskräfteentwicklungsprogramms
AIDA Cruises – German Branch of Costa Crociere S.p.A.
Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG
Konzeption und Durchführung positionsspezifischer, kompetenzbasierter Mitarbeiterfördergespräche
GEPA mbH – The Fair Trade Company
Konzeption und Durchführung einer Managementkonferenz
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