AUSWAHLPROZESSE

Profil M ist einer der Marktführer im Bereich Leadership Assessment in Deutschland. Wir gestalten seit vielen Jahren Potenzialeinschätzungs- und Auswahlverfahren für unsere nationalen und internationalen Kunden. Unsere Beratungsleistung geht dabei über die reine Entwicklung und Durchführung von Auswahlinstrumenten deutlich hinaus. Vielmehr bieten wir Ihnen einen breiten Überblick über Methoden und Trends an, um die für Sie und Ihre Zielsetzung passenden Auswahlprozesse und -instrumente zu gestalten. Eine sichere, qualitativ hochwertige Personalauswahl durch eine Vorgehensweise, die Sie als Unternehmen repräsentiert, ist das Ergebnis.

Von Auswahlprozessen für Trainees bis zur Top-Führungsebene designen wir gemeinsam mit Ihnen Prozesse und Tools für interne und externe Auswahlfragestellungen. Wir wählen aus dem Spektrum der Online- und Präsenzauswahlverfahren gemeinsam mit Ihnen diejenigen aus, die für Sie den maximalen Mehrwert liefern.

Sie werden uns als Partner kennenlernen, der sich nicht einer bestimmten Methodik verpflichtet fühlt, sondern dessen Fokus darauf liegt, sich mit klaren Empfehlungen im Hinblick auf Ihre Ziele zu positionieren.

In Zeiten des demografischen Wandels wird Personalauswahl anspruchsvoller – und viele Bewerber auch. Wir wissen, dass wir Sie gut beraten, wenn nicht nur Ihre Auswahlempfehlungen valide, sondern die Prozesse und Tools für Teilnehmer auch attraktiv sind und Ihr Personalmarketing optimal unterstützen. Und schließlich haben wir den Anspruch an uns, Sie mit Prozessen zu unterstützen, die für Sie so effizient und ressourcenschonend wie möglich sind.

BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Beratung bei der Weiterentwicklung des Kompetenzmodells
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Führungsnachwuchsprogramm „FEZ“: Konzeption des Programms und Schulung der Teilnehmer
AIDA Cruises – German Branch of Costa Crociere S.p.A.
Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
Deutsche Annington Immobilien GmbH
Durchführung eines 360°-Feedbacks für den Kreis der Top-Führungskräfte auf Grundlage eines von Profil M neu formulierten und operationalisierten Kompetenzmodells für Führungskräfte
KNIPEX-Werk C. Gustav Putsch KG
Konzeption eines Kompetenzmodells
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Konzeption und Implementierung eines Führungsfeedbacks aus verschiedenen Perspektiven sowie Moderation von Rückmeldeworkshops mit verschiedenen Managementebenen
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Gebrüder Jaeger spezifischen Kompetenzmodells
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Durchführung eines 360° Feedbacks für Führungskräfte im Vertrieb
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