Teamentwicklung

Leistungsstarke Teams professionell entwickeln

Es entspricht einem menschlichen Grundbedürfnis, sich in Teams und Gruppen zu organisieren. Nur gemeinsam im Team können komplexe Probleme gelöst und große Herausforderungen kreativ bewältigt werden. Aber nicht jede Gruppe ist auch ein echtes Team. Je diverser das Team, desto größer das Potenzial. Gleichzeitig führen unterschiedliche Sichtweisen, Charaktere und Erfahrungen aber oft auch zu Missverständnissen, Konflikten und Koordinationsaufwand. Viele Teams haben starke Persönlichkeiten, schöpfen aber nicht ihr volles Potenzial aus – so ist das Ganze oft leider weniger als die Summe seiner Teile.

Es ist eine anspruchsvolle Aufgabe, leistungsstarke Teams professionell zu entwickeln. Überlassen Sie die Entstehung eines wirksamen High-Performance-Teams nicht dem Zufall. Durch die professionelle Begleitung von Profil M finden Ihre Teams gemeinsam Wege, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu entwickeln und bewusst und gezielt die richtigen Strukturen und Prozesse für die eigene Arbeit zu gestalten.

Wir als Profil M bringen langjährige Erfahrung, erprobte Konzepte und echte Persönlichkeiten als Beratende in diesen Prozess ein. Durch wissenschaftlich basierte und praktische, erprobte Methoden und Instrumente helfen wir Ihnen, von der Team- und Status Quo Analyse, über die konkrete Durchführung von Workshops und Impulsen bis hin zur Sicherstellung einer nachhaltigen Wirkung und Veränderung. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir zentrale Herausforderungen und Potenziale, um eine positive Eigendynamik im Team zu schaffen und so ein nachhaltiges Teambuilding sicherzustellen. Dabei achten wir darauf mit klaren Zielen immer effizient und effektiv zu arbeiten und gleichzeitig den Spaß an der Interaktion zu fördern. Bei dysfunktionalen Teams sind wir ehrlich und reden über mögliche Ursachen, die auch in Unternehmensstrukturen, Prozessen oder „unmöglichen Aufträgen“ liegen können.

Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
Westnetz GmbH
Talente: Konzeption, Durchführung und Evaluation des neuen Formats „Führungsraum“ zur Selbsteinschätzung von Talenten der Westnetz im Bereich Führung.
Nestlé Deutschland AG
Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Workshops für das Managementteam
Drägerwerk AG
Beratung und Begleitung der Entwicklung von Führungsteams auf allen Ebenen
Storch-Ciret Group
Begleitung bei der Einführung eines Führungskräftefeedbacks und des nachgelagerten Prozesses in Form von coachingorientierten Rückmeldegesprächen und Teamworkshops für nationale und internationale Führungskräfte
Drees & Sommer
Konzeption und Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Führungsteams