Teamentwicklung

Leistungsstarke Teams professionell entwickeln

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Es entspricht einem menschlichen Grundbedürfnis, sich in Teams und Gruppen zu organisieren. Nur gemeinsam im Team können komplexe Probleme gelöst und große Herausforderungen kreativ bewältigt werden. Aber nicht jede Gruppe ist auch ein echtes Team. Je diverser das Team, desto größer das Potenzial. Gleichzeitig führen unterschiedliche Sichtweisen, Charaktere und Erfahrungen aber oft auch zu Missverständnissen, Konflikten und Koordinationsaufwand. Viele Teams haben starke Persönlichkeiten, schöpfen aber nicht ihr volles Potenzial aus – so ist das Ganze oft leider weniger als die Summe seiner Teile.

Es ist eine anspruchsvolle Aufgabe, leistungsstarke Teams professionell zu entwickeln. Überlassen Sie die Entstehung eines wirksamen High-Performance-Teams nicht dem Zufall. Durch die professionelle Begleitung von Profil M finden Ihre Teams gemeinsam Wege, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu entwickeln und bewusst und gezielt die richtigen Strukturen und Prozesse für die eigene Arbeit zu gestalten.

Wir als Profil M bringen langjährige Erfahrung, erprobte Konzepte und echte Persönlichkeiten als Beratende in diesen Prozess ein. Durch wissenschaftlich basierte und praktische, erprobte Methoden und Instrumente helfen wir Ihnen, von der Team- und Status Quo Analyse, über die konkrete Durchführung von Workshops und Impulsen bis hin zur Sicherstellung einer nachhaltigen Wirkung und Veränderung. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir zentrale Herausforderungen und Potenziale, um eine positive Eigendynamik im Team zu schaffen und so ein nachhaltiges Teambuilding sicherzustellen. Dabei achten wir darauf mit klaren Zielen immer effizient und effektiv zu arbeiten und gleichzeitig den Spaß an der Interaktion zu fördern. Bei dysfunktionalen Teams sind wir ehrlich und reden über mögliche Ursachen, die auch in Unternehmensstrukturen, Prozessen oder „unmöglichen Aufträgen“ liegen können.

  • Aufbau und Start von ganzen neuen Arbeits- oder Führungsteams
  • „Übernahme“ eines Teams durch eine neue Führungskraft
  • Teams in Matrix- oder Agilen-Organisationen handlungsfähig machen
  • Bestehende erfolgreiche Teams auf das »nächste Level« bringen und ein gutes Team zu einem echten High Performance Team zu entwickeln
  • Aktuell vielleicht schmerzhafte Konflikte, Dysfunktionen und Hürden überwinden
  • Change-Situationen und neue Herausforderungen, die neue Teamstrukturen und eine neue Teamdynamik verlangen
  • Entwicklung von Führungsteams (z. B. damit die Zusammenarbeit und ggf. neue Strategien abgestimmt „von oben“ eindeutig und einheitlich vorgelebt werden)
  • Spielregeln im Team festlegen und gemeinsame Ziele definieren
  • Entwicklung von (zeitlich befristeten) Projektteams im Rahmen von Transformationen und Veränderungsprojekten

Bei der Entwicklung von Teams basieren unsere Vorgehensweisen und Methoden auf erprobten und wissenschaftlich fundierten Überlegungen und Modellen unter anderem zu:

  • Psychological Safety, Psychologische Sicherheit (nach Amy Edmondson)
  • Positive Leadership
  • Autonome Teams
  • Team-Dysfunctions (nach Patrick Lencioni)
  • Resilienz (RDP, Resilience as a dynamic process) (link)
  • Agile Leadership
  • Systemisches Einzel-, Team- und Peercoaching
  • Diagnostische Verfahren der Persönlichkeitsentwicklung (z. B. LeadIM, MBTI oder Hogan)
  • Werte-Reflexionen um systematisch Haltungen und Werte zu besprechen

Ein professioneller Teambuilding-Prozess kann sowohl mit Elementen in Präsenz als auch remote und digital oder hybrid erfolgen. Die Freude an der gemeinsamen Arbeit ist dabei genauso wichtig wie die zielorientierte Besprechung der „anstehenden“ Themen. Die genutzten Medien, Methoden und Vorgehensweisen werden jeweils individuell auf Ihre Situation maßgeschneidert zusammengestellt und in ein stimmiges Gesamtkonzept integriert.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Teamentwicklung durch Profil M professionell begleiten zu lassen, damit Sie…

  • Erfahrungen und Herausforderungen im Team zielorientiert reflektieren und konstruktiv nutzen können
  • Sicherstellen, bewusst und gezielt die richtigen Strukturen und Prozesse gemeinsam zu gestalten
  • Die Beziehung und das Vertrauen im Team stärken und dem Teamspirit positiven Schwung verleihen

So können Teams gemeinsam lernen, noch eigenverantwortlicher und unternehmerisch erfolgreicher zu arbeiten als je zuvor.

In der Regel startet eine gute Teamentwicklung mit einer gemeinsame Besprechung der Ausgangslage und Zielstellung, zum Beispiel mit der Führungskraft oder HR.
Auf dieser Basis wird dann systematisch der Ist-Zustand des Teams erhoben. Dies kann sowohl durch kurze Onlinebefragungen, als auch durch intensive persönliche, vertrauliche Interviews im Vorfeld erfolgen. Die Ergebnisse werden aufbereitet und der jeweiligen Führungskraft und dem Team zurückgespiegelt.

Basierend auf einer gemeinsam abgestimmten Agenda erfolgt dann ein oder mehrerer Teamworkshops, in denen gemeinsamen Herausforderungen und Potenziale besprochen, Sichtweisen abgeglichen und Lösungen erarbeitet werden.

Die Profil M BeraterInnen schaffen dafür den Rahmen, damit das Team durch gute Impulse in Eigenverantwortung gemeinsam eine starke, positive Eigendynamik entwickeln kann und so zunehmend besser darin wird, sich in Eigenverantwortung permanent weiterzuentwickeln und zu verbessern. In den Workshops wechseln sich intensive Gespräche, kreative Erarbeitungsphasen (zum Beispiel mit Design Thinking-Elementen) und echte Teamerlebnisse immer wieder ab. So werden sowohl das gemeinsame Bewusstsein für das eigene Team und die eigene Handlungskompetenz weiterentwickelt, aber auch die emotionale Ebene angesprochen und erlebbar gemacht. So entsteht ein positiver Teamgeist, der nicht nur die Kompetenz, sondern auch die Resilienz des Teams stärkt.

Dieser Team Building Prozess kann sowohl mit Elementen in Präsenz, als auch Remote und Digital oder Hybrid erfolgen. Die entsprechenden Medien, Methoden und Vorgehensweisen werden jeweils individuell auf Ihre Situation maßgeschneidert zusammengestellt und in ein stimmiges Gesamtkonzept integriert. Nutzen Sie die Chance, Ihre Teamentwicklung durch Profil M professionell begleiten zu lassen, damit Sie

  • Erfahrungen und Herausforderungen im Team zielorientiert reflektieren und konstruktiv nutzen können
  • Sicherstellen, bewusst und gezielt die richtigen Strukturen und Prozesse gemeinsam zu gestalten
  • Die Beziehung und das Vertrauen im Team zu stärken und dem Teamspirit positiven Schwung zu verleihen

So können Teams gemeinsam lernen, noch eigenverantwortlicher und unternehmerisch erfolgreicher zu arbeiten als je zuvor.

Storch-Ciret Group
Begleitung bei der Einführung eines Führungskräftefeedbacks und des nachgelagerten Prozesses in Form von coachingorientierten Rückmeldegesprächen und Teamworkshops für nationale und internationale Führungskräfte
Klasmann-Deilmann
Begleitung bei der Konzeption und Durchführung von Kompetenzfeedbacks mit nachgelagerten Coachings und Workshop
Nestlé Deutschland AG
Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Workshops für das Managementteam
Westnetz GmbH
Talente: Konzeption, Durchführung und Evaluation des neuen Formats „Führungsraum“ zur Selbsteinschätzung von Talenten der Westnetz im Bereich Führung.
Drees & Sommer
Konzeption und Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Führungsteams
Drägerwerk AG
Beratung und Begleitung der Entwicklung von Führungsteams auf allen Ebenen