TALENT MANAGEMENT

Das Ziel von Profil M im Talent Management ist es, Personal und Führung als wesentliche Erfolgsfaktoren im Unternehmen zu positionieren. In globalen Unternehmen und komplexen Strukturen einheitliche Standards und Qualität im Talent Management sicher zu stellen ist eine große Herausforderung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Prozesse und Tools so, dass Sie unternehmerische Ziele von heute und morgen mit geeigneten Mitarbeitern und Führungskräften erreichen können.

Die Ziele von Talent Management sind so vielfältig wie die Unternehmensstrategien, aus denen sie abgeleitet werden. Diese Prämisse liegt unserer Arbeit für Sie zugrunde. Und je nach Unternehmens- und Führungskultur bieten sich unterschiedliche Lösungen an, um diese Ziele zu erreichen. Mit Sachverstand und viel Gespür für das in Ihrem Unternehmen, mit Ihrem Management, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Machbare begleiten wir Sie bei der Entwicklung oder Anpassung Ihres Talent Managements.

Dabei kann es um Prozesse und Instrumente gehen, aber auch um die Entwicklung Ihrer Talent Management-Kultur und die Sicherstellung eines Talent-Management-Mindsets bei Ihren Führungskräften.

Angefangen bei der Definition der Ziele gemeinsam mit Ihrem Top Management über das Design von Prozessen und Instrumenten bis zur Realisierung der Maßnahmen haben Sie mit uns einen Partner mit konzeptioneller Stärke und praktischer Umsetzungskompetenz.

Wir beantworten Ihre Fragen zu Talent Management-Prozessen genauso wie die zum geeigneten Tool zur Potenzialeinschätzung durch Ihre Führungskräfte. Profitieren Sie von unserer Expertise in der Identifikation und Entwicklung von Talenten sowie von unserem breiten Überblick über Best Practices führender Unternehmen Ihrer Branche.

AstraZeneca GmbH
Konzeption und Einführung von Instrumenten zur internen Talent-Sichtung
Schoeller Technocell GmbH & Co. KG
Konzeption und Begleitung bei der Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
RCI Banque S.A. Niederlassung Deutschland
Begleitung der Einführung eines Zielvereinbarungssystems sowie Moderation von Zielfindungsworkshops
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Führungsnachwuchsprogramm „FEZ“: Konzeption des Programms und Schulung der Teilnehmer
Gebrüder Jaeger GmbH
Konzeption und Durchführung eines Schulungsprogramms für Führungskräfte
MÜNCHENER VEREIN Versicherungsgruppe
Konzeption und Durchführung eines 360° Feedbacks für Führungskräfte im Vertrieb
AIDA Cruises – German Branch of Costa Crociere S.p.A.
Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
Unterstützung zweier Change-Prozesses in Form von Analysen der handlungsleitenden “Unwritten Rules” im Unternehmen
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