PERFORMANCE MANAGEMENT

Gemeinsam mit Ihnen unterstützt Profil M Ihre Führungskräfte darin, zusammen mit deren Team maximal zur Erreichung von Unternehmenszielen beizutragen. Unsere Grundphilosophie ist es dabei, Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme so zu gestalten, dass sich diese optimal in Ihre HR-Prozesse und Ihr Talent Management integrieren lassen, sei es in der Neukonzeption ganzer Performance Management Systeme oder bei der Anpassung bestehender Instrumente an aktuelle Anforderungen.

Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme als Führungsinstrumente nur dann funktionieren, wenn diese von den Führungskräften als hilfreich für die Bewältigung ihrer Führungsaufgaben wahrgenommen werden und nicht als notwendiges Übel. Herausforderungen wie ein dynamisches Umfeld mit sich verändernden Zielen und Führung auf Distanz sind dabei genauso zu berücksichtigen, wie stimmige Zielsysteme in einer Matrixorganisation.

Wir unterstützen Sie dabei, Performance Management so zu gestalten, dass es sachlich fundiert und gut durchdacht ist und so praktikabel in der Anwendung, dass Ihre Führungskräfte es im Sinne der Zielsetzung nutzen. Wir denken vom Ergebnis her – nicht von der Methode.

Ein weiterer Erfolgsfaktor funktionierender Performance Management-Systeme liegt in der gut vorbereiteten Kommunikation und umfassenden Qualifizierung der Führungskräfte, die sie nutzen. In Online- und Präsenzschulungen unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, die praktischen Herausforderungen zu bewältigen, die in der Anwendung im Führungsalltag auftreten. Anders gesagt: Die SMART-Kriterien sind vielen Führungskräften bekannt – wie aber verhält man sich als Führungskraft, wenn sich Ziele immer wieder ändern?

Jost World GmbH
Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu den Themen Interviewtechniken, Kommunikations- und Konfliktmanagement, Effektive Meetings gestalten und moderieren sowie Professionelle Mitarbeiterführung
Drees & Sommer
Unterstützung bei der Konzeption des Personalauswahlprozesses
VOSS Gruppe
Konzeption und Durchführung des Entwicklungsprogramms GUIDE zur Unterstützung aller Führungskräfte in ihrem Führungsalltag in einer VUCA-Umgebung
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Konzeption und Implementierung eines Führungsfeedbacks aus verschiedenen Perspektiven sowie Moderation von Rückmeldeworkshops mit verschiedenen Managementebenen
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Gebrüder Jaeger spezifischen Kompetenzmodells
BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Beratung bei der Weiterentwicklung des Kompetenzmodells
Raumedic AG
Beratung und Begleitung eines unternehmensübergreifenden Organisationsentwicklungsprozesses incl. unterstützender Entwicklung der Führungskräfte
Beiersdorf AG
Erstellung eines Leitfadens für Personaler “Führen mit Zielen über Workshops zur Zielvereinbarung