AUSWAHLPROZESSE

Profil M ist einer der Marktführer im Bereich Leadership Assessment in Deutschland. Wir gestalten seit vielen Jahren Potenzialeinschätzungs- und Auswahlverfahren für unsere nationalen und internationalen Kunden. Unsere Beratungsleistung geht dabei über die reine Entwicklung und Durchführung von Auswahlinstrumenten deutlich hinaus. Vielmehr bieten wir Ihnen einen breiten Überblick über Methoden und Trends an, um die für Sie und Ihre Zielsetzung passenden Auswahlprozesse und -instrumente zu gestalten. Eine sichere, qualitativ hochwertige Personalauswahl durch eine Vorgehensweise, die Sie als Unternehmen repräsentiert, ist das Ergebnis.

Von Auswahlprozessen für Trainees bis zur Top-Führungsebene designen wir gemeinsam mit Ihnen Prozesse und Tools für interne und externe Auswahlfragestellungen. Wir wählen aus dem Spektrum der Online- und Präsenzauswahlverfahren gemeinsam mit Ihnen diejenigen aus, die für Sie den maximalen Mehrwert liefern.

Sie werden uns als Partner kennenlernen, der sich nicht einer bestimmten Methodik verpflichtet fühlt, sondern dessen Fokus darauf liegt, sich mit klaren Empfehlungen im Hinblick auf Ihre Ziele zu positionieren.

In Zeiten des demografischen Wandels wird Personalauswahl anspruchsvoller – und viele Bewerber auch. Wir wissen, dass wir Sie gut beraten, wenn nicht nur Ihre Auswahlempfehlungen valide, sondern die Prozesse und Tools für Teilnehmer auch attraktiv sind und Ihr Personalmarketing optimal unterstützen. Und schließlich haben wir den Anspruch an uns, Sie mit Prozessen zu unterstützen, die für Sie so effizient und ressourcenschonend wie möglich sind.

Materna Information & Communications SE
Konzeption und Durchführung eines modernen Development Centers, das durch Aspekte wie ein hohes Maß an Individualität und Selbstverantwortung zu einer „Development Journey“ wird
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Durchführung von Leadership Dialogen im Rahmen des Nominierungsprozesses für neue Partner
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern in der Auswahl von Führungskräften
thyssenkrupp Steel Europe AG
Konzeption und Durchführung von Management Development Workshops und Orientierungs-Centern
LANXESS Deutschland GmbH
12-monatige Learning Journey für Corporate Talente die durch ein DC, selbstgesteuerte Blended Learning Elemente und digitale Tools, wie AC-Suite und Profil M Academy, die Selbstreflexion, internationale Vernetzung und Karriereausrichtung der Teilnehmenden unterstützt sowie Orientierung zu Stärken und Entwicklungsfeldern gibt.
STEAG GmbH
Vorbereitung und Durchführung von Development-Centern im Rahmen der Talentmanagement-Systematik der STEAG
Mäurer & Wirtz
Entwicklung und Durchführung von Development Centern zur Benennung von Senior-Experten sowie zur Auswahl für Führungsposition auf verschiedenen Leveln
Mercedes Benz AG
Konzeption und Durchführung eines globalen Potenzial-AC-Prozesses (PV44) mit digitaler Begleitung (Buchungsprozess und Veranstaltungsadministration als digitale end-to-end-Lösung über Profil M – eigene Lösungen). Pro Jahr durchlaufen mehr als 1000 Teilnehmende in den von Profil M moderierten Veranstaltungen den Prozess.