AUSWAHLPROZESSE

Profil M ist einer der Marktführer im Bereich Leadership Assessment in Deutschland. Wir gestalten seit vielen Jahren Potenzialeinschätzungs- und Auswahlverfahren für unsere nationalen und internationalen Kunden. Unsere Beratungsleistung geht dabei über die reine Entwicklung und Durchführung von Auswahlinstrumenten deutlich hinaus. Vielmehr bieten wir Ihnen einen breiten Überblick über Methoden und Trends an, um die für Sie und Ihre Zielsetzung passenden Auswahlprozesse und -instrumente zu gestalten. Eine sichere, qualitativ hochwertige Personalauswahl durch eine Vorgehensweise, die Sie als Unternehmen repräsentiert, ist das Ergebnis.

Von Auswahlprozessen für Trainees bis zur Top-Führungsebene designen wir gemeinsam mit Ihnen Prozesse und Tools für interne und externe Auswahlfragestellungen. Wir wählen aus dem Spektrum der Online- und Präsenzauswahlverfahren gemeinsam mit Ihnen diejenigen aus, die für Sie den maximalen Mehrwert liefern.

Sie werden uns als Partner kennenlernen, der sich nicht einer bestimmten Methodik verpflichtet fühlt, sondern dessen Fokus darauf liegt, sich mit klaren Empfehlungen im Hinblick auf Ihre Ziele zu positionieren.

In Zeiten des demografischen Wandels wird Personalauswahl anspruchsvoller – und viele Bewerber auch. Wir wissen, dass wir Sie gut beraten, wenn nicht nur Ihre Auswahlempfehlungen valide, sondern die Prozesse und Tools für Teilnehmer auch attraktiv sind und Ihr Personalmarketing optimal unterstützen. Und schließlich haben wir den Anspruch an uns, Sie mit Prozessen zu unterstützen, die für Sie so effizient und ressourcenschonend wie möglich sind.

GEPA mbH – The Fair Trade Company
Konzeption und Durchführung von individuellen Potenzialanalysen
Drägerwerk AG
Konzeption und Durchführung von Einzelassessments zur Auswahl und Entwicklung von Führungskräften aller Ebenen
Fraport AG
Konzeption und Durchführung eines 360°-Feedbacks für ca. 330 Führungskräfte
Krones AG
Entwicklung und Durchführung von Einzel-Assessments zur Ernennung von Projektmanagern verschiedener Ebenen und Bereiche gemäß der Krones-Projektlaufbahn
Fresenius Kabi AG
Konzeption und Durchführung einer Befragung zur Evaluation von Management Audits
BSH Hausgeräte GmbH
Konzeption und Durchführung von Development-Centern für internationale Top-Führungskräfte
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Entwicklung und Durchführung von Potenzial Development Centern für Führungskräfte verschiedener Ebenen.
tesa AG
Konzeption und weltweite Durchführung von Competency Reviews zur Analyse individueller Stärken und Lernfeldern von Nachwuchskräften