AUSWAHLPROZESSE

Profil M ist einer der Marktführer im Bereich Leadership Assessment in Deutschland. Wir gestalten seit vielen Jahren Potenzialeinschätzungs- und Auswahlverfahren für unsere nationalen und internationalen Kunden. Unsere Beratungsleistung geht dabei über die reine Entwicklung und Durchführung von Auswahlinstrumenten deutlich hinaus. Vielmehr bieten wir Ihnen einen breiten Überblick über Methoden und Trends an, um die für Sie und Ihre Zielsetzung passenden Auswahlprozesse und -instrumente zu gestalten. Eine sichere, qualitativ hochwertige Personalauswahl durch eine Vorgehensweise, die Sie als Unternehmen repräsentiert, ist das Ergebnis.

Von Auswahlprozessen für Trainees bis zur Top-Führungsebene designen wir gemeinsam mit Ihnen Prozesse und Tools für interne und externe Auswahlfragestellungen. Wir wählen aus dem Spektrum der Online- und Präsenzauswahlverfahren gemeinsam mit Ihnen diejenigen aus, die für Sie den maximalen Mehrwert liefern.

Sie werden uns als Partner kennenlernen, der sich nicht einer bestimmten Methodik verpflichtet fühlt, sondern dessen Fokus darauf liegt, sich mit klaren Empfehlungen im Hinblick auf Ihre Ziele zu positionieren.

In Zeiten des demografischen Wandels wird Personalauswahl anspruchsvoller – und viele Bewerber auch. Wir wissen, dass wir Sie gut beraten, wenn nicht nur Ihre Auswahlempfehlungen valide, sondern die Prozesse und Tools für Teilnehmer auch attraktiv sind und Ihr Personalmarketing optimal unterstützen. Und schließlich haben wir den Anspruch an uns, Sie mit Prozessen zu unterstützen, die für Sie so effizient und ressourcenschonend wie möglich sind.

Faurecia Autositze GmbH
Konzeption und Durchführung von Trainee-Assessment-Centern sowie Konzeption von Instrumenten zur Bewerbervorauswahl
Standard Life Versicherung
Etablierung eines Development-Centers für zukünftige Senior Sales Consultants im Außendienst zur Bindung leistungsstarker Mitarbeiter
DSW21 – Dortmunder Stadtwerke AG
Vorbereitung und Durchführung von 360°-Feedbacks
Deka-Gruppe
Vorbereitung und Durchführung von Entwicklungs-Audits
REWE Group
Begleitung und Beratung bei der Konzeption und Durchführung von (Remote- und Präsenz-) Assessment-, Development- und Reflection-Centern für unterschiedliche Führungsebenen der REWE Group
Krones AG
Etablierung von Einzel-Development Centers für weibliche Potenzialträgerinnen auf mehreren Management-Levels im Rahmen der Krones Talent Management-Strategie
REWE Systems
Im Rahmen der agilen Neuausrichtung der REWE Systems und der damit verbundenen Stellenbesetzung (Domänenverantwortliche, Head of Senior Product Owner, Product Owner, Principal Engineer, strategische Projektleitung) wurden über 200 Teilnehmende durch Referenzinterviews und Remote Assessment-Center begutachtet.
Fresenius AG
Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessment-Centern zur Auswahl von Führungskräften