Planet Leadership

Ihre Herausforderung

  • Oft sind offizielle Onboarding-Möglichkeiten für die erste Führungsrolle und der konkret auftretende Bedarf schwer zu synchronisieren
  • Dabei ist die direkte Begleitung von Anfang an immens wichtig und beginnt im besten Fall schon vor Antritt der Führungsposition
  • Um die größtmögliche Wirkung entfalten zu können, sollte die Weiterentwicklung nah am Job stattfinden und konkrete Anknüpfungspunkte zum Führungsalltag bieten

Unsere Lösung

  • Der Planet Leadership bietet die Möglichkeit, Menschen bei der Übernahme von erster Führungsverantwortung zu unterstützen und den Weg der Entwicklung zu begleiten
  • Und das auch dort, wo keine Entwicklungsprogramme für neue Führungskräfte zur Verfügung stehen
  • Basis für den “Planet Leadership” ist ein digitales Learner Cockpit  mit verschiedenartigen Lernformaten rund um das Thema Führung
  • Zusätzlich knüpfen wir an bestehende Inhouse Angebote an und verzahnen so das Beste aus zwei Welten
Gamification-Elemente zur Visualisierung des Lernfortschritts
Videos und Artikel zu unterschiedlichen Führungsgrundlagenthemen
Checklisten und Anleitungen
Der LeadIM – der Fragebogen zu Führungseigenschaften und Kompetenzen
Der Dynamic Resilience Cycle Questionnaire

Lernen nach aktuellen
Standards und Anforderungen

  • Lernen – insbesondere in der Führung, aber auch im Hinblick auf andere Kompetenzen – findet nicht im Training, sondern während der tatsächlichen Tätigkeit statt
  • Der Planet Leadership bietet dabei der einzelnen Führungskraft einen Rahmen für das self-managed Learning, um sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorzubereiten
  • Die Führungskraft bekommt Techniken an die Hand, die sie im Alltag ausprobieren und individuell weiterentwickeln kann. Die Inhalte und Materialien dazu sind immer verfügbar und können durch die Führungskraft „on-demand“ abgerufen werden
  • Videos und Artikel zu unterschiedlichen Führungsgrundlagenthemen
  • Checklisten und Anleitungen zu verschiedenen Facetten des Führungsalltags, die dabei helfen, diese zu verstetigen und zu verankern
  • Der LeadIM – ein von Profil M entwickelter Fragebogen zu Führungseigenschaften und Kompetenzen
  • Der Dynamic Resilience Cycle Questionnaire – ein von Profil M entwickeltes Instrument zur Selbsteinschätzung unterschiedlicher Komponenten der eigenen Resilienz und Widerstandskraft
  • Das individuelle Lerntagebuch zur Reflexion
  • Einen Bereich für einzelne Materialien, die, unabhängig von den Standardinhalten, unternehmensspezifisch zur Verfügung gestellt werden

Die Inhalte werden laufend ergänzt und aktualisiert

  • Planet Leadership beinhaltet den umfassenden Lerninhalt um, Führungsverantwortung Schritt für Schritt und selbstbestimmt zu erlernen.
  • Trotzdem kann der Inhalt um unternehmensspezifische Themen erweitert werden.
  • Optional: Ergänzung und Individualisierung von Planet Leadership durch ein professionelles Coaching.

Fordern Sie jetzt kostenfrei Ihren Testzugang an

Planet Leadership – Durchstarten in der ersten Führungsrolle
Datenschutz *
Profil M – Newsletter

Alexander Brandt, Head of Digital Solutions

Erfahren Sie mehr über das Planet Leadership und schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir bieten Ihnen gerne innerhalb eines Tages eine Web Session an. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

itelligence AG
Konzeption und Durchführung von modularen Führungstrainings sowie Trainings zu Konfliktmanagement und Gesprächstechniken
SEG Automotive Germany GmbH
Konzeption und Durchführung von weltweiten Trainings im Rahmen der internationalen Talentprogramme, inklusive Aufsetzen und Begleitung eines den Lernprozess unterstützenden Blended Learning Konzepts
Drees & Sommer
Konzeption und Durchführung von Learning Journeys für Führungskräfte auf unterschiedlichen Management-Leveln.
LANXESS Deutschland GmbH
12-monatige Learning Journey für Corporate Talente die durch ein DC, selbstgesteuerte Blended Learning Elemente und digitale Tools, wie AC-Suite und Profil M Academy, die Selbstreflexion, internationale Vernetzung und Karriereausrichtung der Teilnehmenden unterstützt sowie Orientierung zu Stärken und Entwicklungsfeldern gibt.
tesa AG
Konzeption und weltweite Durchführung von Competency Reviews zur Analyse individueller Stärken und Lernfeldern von Nachwuchskräften
Nordzucker AG
Durchführung des Entwicklungs-Programms „Sugar Talent Program“