News & Know-how

Wir wollen gemeinsam mit Ihnen ein für Sie optimales und zukunftsweisendes Leadership Development gestalten. Digitale Lösungen gehören selbstverständlich dazu. Wir sind am Puls der Zeit und helfen Ihnen, echte digitale Chancen von Hypes zu unterscheiden. Denn Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein effektives Mittel auf dem Weg zu der von Ihnen angestrebten Leadership-Kultur und -Kompetenz.

Wir bieten Ihnen digitale Profil M-Tools, die Ihr Leadership Development vor allem effizient, attraktiv und zeitgemäß machen. Wir stellen Ihren Führenden und Potenzialträgern Tools zur Verfügung, die es ihnen ermöglichen, eine aktive Rolle in ihrem eigenen Entwicklungsprozess zu übernehmen – eigenverantwortlich, selbstgesteuert und flexibel.

DC goes agile – Development Center reloaded – Paschen (2020)

managerSeminare, Heft 270, September 2020
Die Zukunft des Unternehmens simulieren – und dann schauen: Wo steht eine Mitarbeiterin/ein Mitarbeiter vor dem Hintergrund zukünftiger Herausforderungen? Und was muss sie, was muss…

Wie gehe ich mit schwierigen Kollegen um? – Faerber (2020)

FAZ.net
Nörgler, Diva oder Hektiker: Am Arbeitsplatz treffen sehr unterschiedliche Charaktere aufeinander. Eine Herausforderung.

Führungseigenschaften im Test – Paschen, Janssen (2020)

Personalmagazin (www.personalmagazin.de), 04-2020
Persönlichkeitstests erfreuen sich im Personalmanagement stetiger Beliebtheit. Doch lassen allgemeine Persönlichkeitsfragebogen Rückschlüsse auf Führungskompetenzen zu?

Assessment-Center zur Führungskräfteentwicklung: Fit für den Aufstieg? – Michael Paschen (2019)

bewerbung.com, 2019
Um in seinem Traumjob Karriere zu machen, reichen gute fachliche Leistungen und Vitamin B immer öfter nicht aus. Viele Firmen vertrauen bei der Besetzung ihrer…

Konflikte und Konfliktmanagement – Überlegungen zur wichtigsten Sozialkompetenz überhaupt – Michael Paschen (2016)

Profil M GmbH & Co. KG
Das Thema Konflikte und Umgang mit Konflikten ist nicht irgendein beliebiges Thema aus der großen Reihe aller Trainings- und Personalentwicklungsthemen, sondern ei-gentlich das große Thema…

Mitarbeiterbeurteilung – Die Fehler im System – Paschen (2016)

managerSeminare, Heft 220
Ob formal im Assessment Center, im Development Center, im Einstellungsinterview – oder informell bei der täglichen Arbeit: Führungskräfte sind regelmäßig gefordert, aus ihren Beobachtungen Schlüsse…

Gute Führung? Florian Engelke verrät, wie es geht! – Florian Engelke (2016)

Management Circle Blog, Juni 2016
Vorallem auf Pesönlichkeit und Disziplin kommt es an, meint der Experte Florian Engelke. Er hat uns im Interview die wichtigsten Persönlichkeits- und Einflussfaktoren verraten, die…

Gute Führung? Florian Engelke verrät, wie es geht! – Florian Engelke (2016)

management-circle
Vorallem auf Pesönlichkeit und Disziplin kommt es an, meint der Experte Florian Engelke. Er hat uns im Interview die wichtigsten Persönlichkeits- und Einflussfaktoren verraten, die…

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