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Leadership Management Talent Management

Das Ziel von Profil M im Talent Management ist es, Personal und Führung als wesentliche Erfolgsfaktoren im Unternehmen zu positionieren. In globalen Unternehmen und komplexen Strukturen einheitliche Standards und Qualität im Talent Management sicher zu stellen ist eine große Herausforderung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Prozesse und Tools so, dass Sie unternehmerische Ziele von heute und morgen mit geeigneten Mitarbeitern und Führungskräften erreichen können.

Die Ziele von Talent Management sind so vielfältig wie die Unternehmensstrategien, aus denen sie abgeleitet werden. Diese Prämisse liegt unserer Arbeit für Sie zugrunde. Und je nach Unternehmens- und Führungskultur bieten sich unterschiedliche Lösungen an, um diese Ziele zu erreichen. Mit Sachverstand und viel Gespür für das in Ihrem Unternehmen, mit Ihrem Management, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Machbare begleiten wir Sie bei der Entwicklung oder Anpassung Ihres Talent Managements. Dabei kann es um Prozesse und Instrumente gehen, aber auch um die Entwicklung Ihrer Talent Management-Kultur und die Sicherstellung eines Talent-Management-Mindsets bei Ihren Führungskräften.

Angefangen bei der Definition der Ziele gemeinsam mit Ihrem Top Management über das Design von Prozessen und Instrumenten bis zur Realisierung der Maßnahmen haben Sie mit uns einen Partner mit konzeptioneller Stärke und praktischer Umsetzungskompetenz. Wir beantworten Ihre Fragen zu Talent Management-Prozessen genauso wie die zum geeigneten Tool zur Potenzialeinschätzung durch Ihre Führungskräfte. Profitieren Sie von unserer Expertise in der Identifikation und Entwicklung von Talenten sowie von unserem breiten Überblick über Best Practices führender Unternehmen Ihrer Branche.

Referenzen

REWE Group
Im Rahmen einer groß angelegten Repositionierung von 400 Mitarbeitern im Einkaufsbereich unterstützt Profil M die REWE sowohl in der Gestaltung des Gesamtprozesses als auch bei der Diagnostik. Gemeinsam mit der reflact AG entwickelt Profil M ein Tool, in dem Anforderungs- und Kompetenzprofile abgeglichen werden. Diese stellen die Grundlage für die Repositionierung der Mitarbeiter dar.
Techniker Krankenkasse
Im Rahmen des Talent-Managements begleitet Profil M die Techniker Krankenkasse in der Etablierung eines Prozesses zur Potenzialidentifikation. Profil M unterstützt die Techniker Krankenkasse in allen Phasen des Projekts: von der Klärung des konkreten Bedarfs im Hinblick auf einen Prozess der Potenzialsichtung über die Entwicklung eines präzisen Vorgehensmodells, von der Konzeption der Instrumente und dem Support der internen Kommunikation bis hin zur Durchführung der Schulungen für Führungskräfte und der Moderation erster Talent-Konferenzen.
Boehringer Ingelheim
Einführung Talent Management. Im Rahmen der Einführung trainiert Profil M die Führungskräfte im Hinblick auf ihre Rolle im Talent Management und die Umsetzung im Mitarbeitergespräch.

Projektbeispiele

Altana AG Begleitung der Einführung eines Verfahrens zur Identifikation von Potenzialträge Projektbeispiel-PDF
Berater
Anja Beenen
Sartorius AG Durchführung von Management Audits Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen
tesa SE Durchführung von Screening Events Projektbeispiel-PDF
Berater
Anja Beenen
Techniker Krankenkasse Etablierung eines Prozesses zur Potenzialsichtung Projektbeispiel-PDF

Publikationen zum Thema

Bücher

Die Begriffe Kompetenz und Potenzial gehören zu den fundamentalen Begrifflichkeiten der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Viele Unternehmen betreiben einen großen Aufwand, um ihre internen Potenzialträger ... mehr lesen

Fachartikel

Führungskräfteentwicklung in der Praxis
Von: Michael Paschen
Erschienen in: Berliner Wissenschafts-Verlag Handbuch Personalgewinnung im Employee Relationship   
mehr lesen

Videos

Ein Blick in die Glaskugel? Woran Sie heute erkennen, dass jemand Potenzial hat, um morgen Führungskompetenzen ausbilden zu können (Michael Paschen)
Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
info@profil-m.de

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