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Leistungen Kompetenzmodelle

Mit einem unternehmensspezifischen Kompetenzmodell geben wir Ihrem Talent Management und Ihrer Führungskräfteentwicklung eine klare Orientierung und einen verbindlichen Rahmen. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir eine konsequente Verbindung her zwischen Ihrer Unternehmensstrategie und Ihrem Talent Management. Personal- und Führungskräfteentwicklung tragen so effektiv zum Unternehmenserfolg bei.

Wir begleiten Sie dabei, unternehmensspezifische Kompetenzmodelle zu erarbeiten, bestehende Ansätze zu optimieren und vorhandene sowie neue Instrumente der Personalentwicklung hierauf auszurichten. Als Marktführer im Leadership Development bietet Ihnen Profil M nicht nur Expertise in der Entwicklung von Kompetenzmodellen, sondern auch in der Erstellung darauf aufbauender Beurteilungs- und Assessment-Tools sowie der kompetenzbasierten Konzeption von Trainings- und Entwicklungsprogrammen. Wir wissen, dass Kompetenzmodelle für sich genommen keinen Wertbeitrag leisten, sie entfalten ihre Kraft in effektiv genutzten HR-Instrumenten.

Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Kompetenzmodell so auszugestalten, dass die für Sie passende Balance zwischen Pragmatismus und Detaillierung erzielt wird. Je konkreter Anforderungen definiert werden, umso verständlicher wird Ihr Kompetenzmodell für Führungskräfte und Mitarbeiter. Ein dynamisches Umfeld und heterogenen Unternehmensstrukturen jedoch erfordern flexible, anpassungsfähige Kompetenzmodelle. International stellen sich zudem erhöhte Anforderungen an Verständlichkeit und Nutzbarkeit eines Kompetenzmodells. Wir finden für Sie die geeignete Lösung unter Abwägung von Aufwand und Nutzen. 

Referenzen

KNIPEX
Profil M unterstützt KNIPEX als mittelständisches, global agierendes Unternehmen bei der systematischen Entwicklung der Führungskräfte. Viele Maßnahmen basieren dabei auf dem gemeinsam entwickelten Kompetenzmodell. Auf Basis des Leitbildes und der Unternehmenswerte werden relevante Anforderungen so transparent und messbar.
Wilkhahn
In gemeinsamen Workshops mit der Geschäftsführung in Deutschland als auch in Einzelinterviews mit internationalen Führungskräften entwickelt Profil M ein Wilkhahn-spezifisches Kompetenzmodell und implementiert aufbauend hierauf z.B. ein Mitarbeiterbeurteilungsgespräch.
ista International
Profil M erstellt ein internationales Kompetenzmodell als Grundlage für Feedback- und Talentmanagementprozesse für Mitarbeiter und Führungskräfte. Das Kompetenzmodell entsteht auf der Basis einer Befragung von HR-Experten und Führungskräften vor dem Hintergrund der veränderten strategischen Herausforderungen des Unternehmens. 

Publikationen zum Thema

Bücher

Die Begriffe Kompetenz und Potenzial gehören zu den fundamentalen Begrifflichkeiten der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Viele Unternehmen betreiben einen großen Aufwand, um ihre internen Potenzialträger ... mehr lesen

Fachartikel

Wie entstehen Stärken?
Von: Michael Paschen und Erich Dishmaier
Erschienen in: managerSeminare

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Videos

Was ist eine Kompetenz? Überraschende Grundwahrheiten zu Potenzial und Kompetenz von Michael Paschen (Teil 1)
Was ist eine Kompetenz? Überraschende Grundwahrheiten zu Potenzial und Kompetenz von Michael Paschen (Teil 2)
Was ist eine Kompetenz? Überraschende Grundwahrheiten zu Potenzial und Kompetenz von Michael Paschen (Teil 3)
Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
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