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Leadership Management Change Begleitung

Profil M begleitet Sie im Rahmen von Veränderungsprozessen mit Expertise im Leadership Development. Profil M ist explizit keine Restrukturierungs- oder Organisationsberatung, die neue Organisationsstrukturen entwickelt. Vielmehr sorgen wir mit Kompetenz und Fingerspitzengefühl dafür, dass Veränderungen, die die Führung in Ihrem Unternehmen betreffen, akzeptiert und gelebt werden.

Als Beratung mit klarem Fokus auf Leadership Development helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen angestrebten Veränderungen in Ihrer Führungskultur zu bewirken. Je nach Ausgangssituation und Zielsetzung begleiten wir Sie bei der Definition und Implementierung Ihres Führungsleitbildes oder spiegeln Führungskompetenz mithilfe von Feedback-Instrumenten und Assessment-Tools. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte praktisch durch Trainings, Workshops und hilfreiche Instrumente der Mitarbeiterführung. Gemeinsam mit Ihnen definieren und setzen wir die Impulse, die es braucht, damit Ihr System den nächsten stabilen Zustand auf einer höheren Entwicklungsstufe erreicht.

In strukturellen Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie bei der HR-seitigen Umsetzung mit viel Sensibilität für die jeweilige Situation. Wir stellen Transparenz her über individuelle Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale von Führungskräften und schaffen so eine valide Basis für Stellenneubesetzungen. Und wir befähigen Ihre Führungskräfte durch Trainings und Coachings dazu, den Change in ihrem eigenen Verantwortungsbereich zu gestalten. Ihre Führungskräfte erleben uns als Ansprechpartner auf Augenhöhe, die mit den persönlichen Auswirkungen von Change-Situationen vertraut sind und neue Perspektiven eröffnen. So schaffen wir Akzeptanz durch Verständnis und Wachstum durch Inspiration.

Referenzen

BTI
Veränderte Markt- und Rahmenbedingungen erfordern eine Neuausrichtung und Neupositionierung des Vertriebs. Profil M unterstützt die Vertriebsleitung und die verschiedenen Führungsebenen bei der Bewältigung der damit verbundenen neuen Anforderungen und realisiert den Gesamtprozess mit Management Diagnostik in Form von Development-Centern sowie übergreifenden Trainings und individuellen Coachings.
RCI Banque
Change des Vertriebs. Profil M begleitete die Führungskräfte bei der Umsetzung des Changeprozesses in der Organisation und dem Wandel der Vertriebskultur.
REWE Group
Im Rahmen einer groß angelegten Repositionierung von 400 Mitarbeitern im Einkaufsbereich unterstützt Profil M die REWE sowohl in der Gestaltung des Gesamtprozesses als auch bei der Diagnostik. Gemeinsam mit der reflact AG entwickelt Profil M ein Tool, in dem Anforderungsprofile und Kompetenzprofile abgeglichen werden. Diese stellen die Grundlage für die Repositionierung der Mitarbeiter dar.

Projektbeispiele

Intern. agierendes, forschendes Pharmaunternehmen Vorbereitung und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung Projektbeispiel-PDF
Berater
Yvonne Faerber

Publikationen zum Thema

Bücher

Aufgrund der verheerenden Folgen der aktuellsten Wirtschaftskrise muss den Phänomenen Stress und Burnout seitens vieler Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit geschenkt werden. Ob in Zeiten von Rezessionen die Burnout-Gefahr bei ... mehr lesen

Fachartikel

Warum Charisma eine Krise braucht
Von: Michael Paschen und Erich Dishmaier
Erschienen in: Wirtschaftspsychologie aktuell   

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Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
info@profil-m.de

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