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Leadership Development Training

Unsere Trainer eröffnen Ihren Führungskräften neue Perspektiven und vermitteln praktische Handlungsoptionen. Wir haben den Anspruch, in unseren Führungstrainings und -Seminaren sowohl Nachwuchsführungskräften als auch erfahrenen Führungskräften „Aha“-Erlebnisse zu vermitteln. Inhaltlicher Tiefgang und intensive Reflexion des eigenen Führungsverhaltens stehen für uns nicht im Widerspruch zu praktischer Hilfestellung und Tipps für den Führungsalltag.

In komplexen Situationen braucht es mehr als einfache Anweisungen oder Kochrezepte. Zeitgemäße Führung bedeutet sich sensibel und flexibel auf verschiedene Mitarbeiter und Situationen einzustellen zu können und trotzdem Orientierung und Klarheit zu vermitteln. Seit mehr als 15 Jahren durchdenken, erforschen und erproben wir Führungsmodelle, -konzepte und -instrumente. Daraus haben wir fundierte und praktische Konzepte entwickelt, die Führungskräfte wirklich stärken und ihr persönliches Verhaltensspektrum systematisch verbreitern. Gleichzeitig sind wir uns darüber bewusst, dass es unsere Aufgabe ist, den Erfolg Ihrer Führungskräfteentwicklung zu unterstützen, indem wir für Sie passende Führungsbotschaften vermitteln und Ihre angestrebte Führungskultur transportieren. So bereiten wir neue Führungskräfte auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen vor und stärken erfahrene Manager im Umgang mit neuen Herausforderungen.

In der Durchführung erleben Sie uns als Trainer, die aufgrund von Kompetenz und Sensibilität die volle Akzeptanz Ihrer Führungskräfte erhalten. Die interaktive Trainingsgestaltung und viele Übungsmöglichkeiten stellen einen der wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Lerntransfer dar. Darüber hinaus gestalten wir dem Training vor- und nachgelagerte Schritte im Lernprozess so, dass Ihre Führungskräfte zielorientiert und eigeninitiativ an der Entwicklung ihrer Kompetenzen arbeiten. Mithilfe von ergänzenden E-Learning-Tools und der Profil M-Academy bieten wir Ihnen an, Lernprozesse individuell, bedarfsorientiert und ressourcenschonend zu gestalten. 

Referenzen

Deloitte & Touche
Seit mehr als 10 Jahren führt Profil M Trainings für Führungskräfte bei Deloitte auf verschiedenen Ebenen durch. Die erfolgreiche Führung von agilen Beratungsteams im In- und Ausland steht dabei im Mittelpunkt.
REWE Group
Profil M realisiert erfolgreich zahlreiche Trainings im Rahmen der HR Academy für den gesamten Konzern. Ziel ist es dabei, die Fähigkeiten der HR Mitarbeiter in den Bereichen Interviewtechniken und Grundlagen der Diagnostik zu homogenisieren.
AOK Hessen
Gesunde Führung: Die Gesundheit der Mitarbeitenden genießt für die AOK Hessen vor dem Hintergrund der strategischen Ziele hohe Priorität. Profil M führt mit allen Führungskräften des Unternehmens Trainings durch, in denen die Einflussmöglichkeiten der Führung auf die Gesundheit der Mitarbeiter beleuchtet und gesundheitsförderliche Führung trainiert werden. Darüber hinaus begleitet Profil M die Führungskräfte bei der Erarbeitung praktischer Maßnahmen für ihren jeweiligen Verantwortungsbereich.

Projektbeispiele

Drees & Sommer Reif für die Insel – Workshop zum Thema Führung Projektbeispiel-PDF
tesa SE Durchführung von Trainings zum Thema Rekrutierung Projektbeispiel-PDF
Berater
Elena Mahinova
Schenker AG Konzeption und Durchführung des „International Qualifying Program (IQP)“ Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen
Altana AG Begleitung der Einführung eines Verfahrens zur Identifikation von Potenzialträgern Projektbeispiel-PDF
Berater
Anja Beenen

Publikationen zum Thema

Bücher

Erlerntes Wissen ist wichtig - entscheidend ist aber die gekonnte Anwendung in der Praxis. Hier erhalten Sie beides: Training: Mitarbeiterauswahl, -motivation, -beurteilung und -entwicklung: mit kurzen und einfachen Trainingseinheiten erhalten Sie ... mehr lesen

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines ... mehr lesen

Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter oft nicht die Mittel und die Zeit, die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen, müssen sie effiziente Vorgehensweisen ... mehr lesen

Unfähig oder unwillig? Das erste Buch zum Thema zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft schwierige und leistungsschwache Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen und arbeitsrechtliche Fehler vermeiden. Je besser die Diagnose desto besser die ... mehr lesen

Fachartikel

Führung als Kompetenz
Von: Michael Paschen und Janet Wilkes
Erschienen in: Wolters Kluwer Handbuch PersonalEntwickeln  
mehr lesen

Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Von: Stefan Reinecke und Christian Stöwe
Erschienen in: PersonalEntwickeln  

mehr lesen

Was wirklich hilft...
Von: Christian Stöwe
Erschienen in: BILDUNGaktuell  

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Feedback als Führungsinstrument
Von: Alexander Fritz
Erschienen in: PersonalEntwickeln  

mehr lesen

Videos

Jenseits vom diffusen Bauchgefühl - Personalauswahl-Kompetenz für Führungskräfte (Christian Stöwe)
Understanding conflict dynamics - how conflicts come about and what you need to know about the nature of the beast (Florian Engelke)
Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
info@profil-m.de

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