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Leadership Assessment Management Audit

Differenzierte Einschätzungen von Führungskräften auf den oberen Ebenen bietet das Profil M-Management Audit. Unabhängig davon, ob einzelne Führungskräfte oder ganze Managementebenen teilnehmen, erhalten Sie einen prägnanten Überblick über Stärken, Entwicklungsfelder sowie Chancen und Risiken, der Sie effektiv dabei unterstützt, Maßnahmen abzuleiten. Dies gilt für Audit-Projekte im Change-Umfeld genauso wie für Audits mit dem Ziel der individuellen Führungskräfte-Entwicklung.

Gute Führungskräfte zu finden und zu binden ist eine der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Talent Managements. Über den Wert, den diese Führungskräfte für Ihr Unternehmen haben, sind wir uns sehr bewusst. Unsere erfahrenen Berater begegnen Ihren Top-Führungskräften auf Augenhöhe und positionieren sich gleichzeitig als Dienstleister, die Ihnen persönlichen Mehrwert bieten. Ein umfassendes Feedback- und Beratungsgespräch ist daher stets Bestandteil eines solchen Prozesses. Die sensible Einschätzung und Rückmeldung von Managementkompetenzen stellen einen wesentlichen Erfolgsfaktor der Akzeptanz unserer Management Audits dar.

Die methodische Qualität der Profil M-Audits fußt zum einen darauf, dass wir nicht beim Interview stehen bleiben. So integrieren wir beispielsweise Strategie-Fallstudien oder andere Aufgabenstellungen, die wichtige Managementanforderungen konkret simulieren.

Zum anderen schätzen wir nicht nur Kompetenzen ein, die auf oberen Führungsebenen oft ohnehin gut ausgeprägt sind. Vielmehr bieten wir Ihnen Beschreibungen der persönlichen Haltung und Motivation, die darüber entscheiden, ob und wann Top-Führungskräfte ihre Kompetenzen wie einsetzen. Durch diese ganzheitliche Sicht auf die Person liefern wir Ihnen verlässliche Einschätzungen dazu, ob die Top-Führungskräfte als Manager in dem betreffenden Umfeld mit den gegebenen Herausforderungen wertschöpfend wirksam werden können.

Referenzen

Hengst
Durchführung von Management-Audits für alle oberen Führungsebenen. Profil M führt mit allen Führungskräften des oberen Managements Entwicklungs-Audits durch, in denen die Teilnehmer eine differenzierte Kompetenzanalyse und einen konkreten Entwicklungsplan erhalten.
Fresenius Medical Care
In der Region EMEA unterstützt Profil M Fresenius Medical Care bei der professionellen Entwicklung der Führungskräfte auf Managementebene. Nach einem entwicklungsorientierten Audit des gesamten Management-Teams erfolgen seit vielen Jahren regelmäßig einzelne Potenzialgespräche, um individuelle Stärken und Entwicklungsbedarfe von Stelleninhabern oder -anwärtern auf Management-Positionen zu identifizieren. Ergänzt werden diese Einzelverfahren durch eine Online-Vorbefragung zur Erfassung des Selbst- und Fremdbildes, sowie den BIP-Fragebogen.

Projektbeispiele

Sartorius AG Durchführung von Management Audits Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen

Publikationen zum Thema

Bücher

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The book seamlessly links fundamental insights and practical approaches to address the most important leadership problems and challenges. Each of the 11 chapters takes a close look at a specific leadership aspect and explains how ... mehr lesen

Fachartikel

Führung als Kompetenz
Von: Michael Paschen und Janet Wilkes
Erschienen in: WoltersKluwer Handbuch PersonalEntwickeln
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Entscheidungskompetenz
Von: Christian Stöwe und Patrick Wiederhake
Erschienen in: WoltersKluwer Handbuch PersonalEntwickeln
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Management Audits bei Fresenius AG
Von: Christian Stöwe und Patricia Westermann
Erschienen in: Hogrefe Handbuch Management Audit

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Videos

Das Management Audit - Anbieter, Status-Quo und künftige Trends Prof. Dr. Klaus Stulle und Prof. Dr. Stephan Weinert geben eine aktuellen Überblick
Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
info@profil-m.de

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