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Leadership Assessment Executive Assessment

Die erfolgreiche Besetzung zentraler Management-Positionen gehört zu den wichtigsten und komplexesten Aufgaben von Unternehmensführung und Kontrollgremien und hat unmittelbare Relevanz für den Erfolg Ihres Unternehmens. Zur Absicherung von Personalentscheidungen auf dieser Ebene ist daher ein differenziertes und äußerst sensibles Abwägen von Chancen und Risiken unerlässlich. Profil M gibt Ihnen mit dem Executive Assessment professionelle Sicherheit bei diesen Entscheidungen.

Bei der Auswahl von Executives steht die konkrete, individuelle Passung von Person und Aufgabe im Zentrum der Betrachtung. Manager sind nicht für jede Unternehmenssituation geeignet, sondern verfügen über individuelle Stärken und Passung zu ganz spezifischen Herausforderungen. Daher nehmen wir für das Executive Assessment zunächst eine differenzierte Analyse strategischer, operativer und führungsbezogener Herausforderungen in der Position vor.

So erstellen wir für sie eine Verhaltens- und Leistungsprognose eines Kandidaten inklusive einer fundierten Risikobeurteilung in Hinblick auf die konkrete Position und Situation. Psychologische Faktoren und die Persönlichkeit des Einzelnen stehen dabei genauso im Fokus wie Management- und Führungskompetenzen.

Wichtig ist uns dabei auch auf dieser Ebene Transparenz im Vorgehen, höchste Akzeptanz bei allen Beteiligten und ein konkreter Entwicklungsfokus. Wir begleiten Ihre Kandidaten durch den Prozess und geben Ihnen konkrete Hinweise für ein Erfolg versprechendes Onboarding.

Unsere umfassend erfahrenen Beraterinnen und Berater agieren sicher im Umgang mit Executive-Persönlichkeiten und beraten Entscheider auf Top-Management-Ebene als Sparrings-Partner auf Augenhöhe. Business-Verständnis und persönliche Anschlussfähigkeit stellen die Basis hierfür dar. 

Referenzen

Hubert Burda Media
Durchführung von Selection-Audits für die obere Führungsebene. Profil M begleitet den Auswahlprozess für Funktionen im gehobenen Management von der Anforderungsanalyse, der Konzeption des Verfahrens, der Einholung von Referenzen bis zur Definition des Entwicklungsplans.

Projektbeispiele

tesa SE Durchführung von Screening Events Projektbeispiel-PDF
Berater
Anja Beenen

Publikationen zum Thema

Bücher

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The book seamlessly links fundamental insights and practical approaches to address the most important leadership problems and challenges. Each of the 11 chapters takes a close look at a specific leadership aspect and explains how to ... mehr lesen

Fachartikel

Das Profil M Executive-Assessment
Von: Patrick Wiederhake und Alexander Fritz
Erschienen in: Profil M GmbH & Co. KG  

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Strategisch Denken als Kompetenz
Von: Alexander Fritz, Steffen Gaiser und Stefan Reinecke
Erschienen in: WoltersKluwer Handbuch PersonalEntwickeln  
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Führung als Kompetenz
Von: Michael Paschen und Janet Wilkes
Erschienen in: WoltersKluwer Handbuch PersonalEntwickeln  
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Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
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