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Leadership Assessment Development Center

Mit dem Profil M Development Center erhalten Sie die Basis für zielgerichtete Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Potenzialträger. Wir schaffen die Grundlage für individuelle Entwicklungspläne genauso wie zur Auswahl der Teilnehmer für High Potential Pools und dies für alle Führungsebenen im Unternehmen.

Profil M verfügt mit mehr als 2.500 realisierten Beratertagen pro Jahr im Bereich Leadership Assessment über umfassende Expertise. Über 80 Prozent der Teilnehmer sind interne Führungskräfte und identifizierte Potenzialträger. Dies erklärt nicht nur unsere Kompetenz in der Einschätzung von Führungspotenzial, sondern auch den Stil unserer Veranstaltungen. Durch anspruchsvolle Simulationen schätzen wir Potenziale ein und bieten die Herausforderungen, die sichtbar machen, was wirklich in Ihren Potenzialträgern steckt. Gleichzeitig ist ein wertschätzender Umgang mit den von Ihnen benannten Potenzialträgern für jeden Profil M-Berater selbstverständlich. Dies wird uns regelmäßig von Teilnehmern zurückgemeldet.

Eine der zentralen HR-Herausforderungen der kommenden Jahre wird die Etablierung eines funktionierenden, stimmigen Talent Managements sein, die zielgerichtete Bereitstellung von geeigneten Talenten für Ihr Unternehmen. Profil M verfügt über umfassende Erfahrung im Talent Management. Wir arbeiten mit zahlreichen Dax- und M-Dax-Unternehmen und erarbeiten gemeinsam mit ihnen deren Talent-Management-Tools und -Prozesse. Nutzen Sie diese Erfahrung. Wir unterstützen Sie kompetent und mit klarem Blick für den praktischen Bedarf auch in der Definition vor- und nachgelagerter Prozessschritte zum Development Center. So stellen wir gemeinsam sicher, dass Ihr Development Center nachhaltig etabliert und akzeptiert ist.

Referenzen

GETRAG International
Development-Center im Rahmen des GETRAG Talent-Management. Für drei verschiedene Zielebenen konzipiert Profil M passgenaue Development-Center in Form von Einzel- und Gruppen- Development-Centern und führt diese erfolgreich mit deutschen und internationalen Teilnehmern durch.
Bayer
Entwicklung und Durchführung von internen Development-Centern für alle globalen Potenzialträger. Profil M begleitet als Lead-Beratung die Potenzialeinschätzung aller globalen Talente von der Konzeption, dem weltweiten Roll-out, die Durchführung und Weiterentwicklung des globalen Evaluationsinstruments sowie der Qualifikation anderer Beratungen in den Regionen APAC, LATAM.
BSH Hausgeräte GmbH
Profil M konzipiert und begleitet den Personalentwicklungs-Workshop für Führungskräfte der BSH. Seit vielen Jahren werden die national und international durchgeführten Workshops als Entwicklungsinstrument erfolgreich genutzt.

Projektbeispiele

Janssen-Cilag GmbH Konzeption und Durchführung von Reflexionstagen Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen
Business Area Steel Europe der ThyssenKrupp AG Durchführung von Management Development-Workshops Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen
BSH Hausgeräte GmbH Durchführung von Personalentwicklungs-Workshops Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen
SWK STADTWERKE KREFELD AG Konzeption und Durchführung eines Förderprogramms für Potenzialträger Projektbeispiel-PDF
Berater
Yvonne Faerber

Publikationen zum Thema

Bücher

Die Begriffe Kompetenz und Potenzial gehören zu den fundamentalen Begrifflichkeiten der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Viele Unternehmen betreiben einen großen Aufwand, um ihre internen Potenzialträger zu identifizieren ...
mehr lesen

Die Beurteilung von Potenzial und Kompetenzen gehört zu den wichtigsten Herausforderungen jeder Personalarbeit. Professionelle Assessment Center leisten dabei einen wesentlichen Beitrag zur fundierten Auswahl externer Bewerber ... mehr lesen

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines ... mehr lesen

Fachartikel

Führungskräfteentwicklung in der Praxis
Von: Michael Paschen
Erschienen in: Berliner Wissenschafts-Verlag Handbuch Personalgewinnung im Employee Relationship Management  
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Management Development-Center
Von: Stefan Reinecke
Erschienen in: FocosOn

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Selbstreflexion als Kompetenz
Von: Marko Mühlena
Erschienen in: Wolters Kluwer Handbuch PersonalEntwickeln
mehr lesen

Videos

Board meets Talents: Assessment- und Potenzialidentifikation auf Top Management-Level bei E.ON (Simone Ontyd/Michael Paschen)
Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
info@profil-m.de

Copyright 2018 Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

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