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Leadership Assessment 360° Feedback

Profil M bietet Ihnen mit dem 360°-Feedback ein effektives Tool zur Entwicklung der Führungsqualität in Ihrem Unternehmen. Führungskräfte erhalten ein umfassendes, individuelles Feedback aus verschiedenen Perspektiven. Dem Unternehmen wiederum ermöglicht das 360°-Feedback wichtige Erkenntnisse über die Kompetenzen der Führungskräfte.

Einer der Erfolgsfaktoren unseres 360°-Feedbacks ist das unternehmensspezifische Befragungs-Tool. Wir erstellen das Tool gemeinsam mit Ihnen, um es an Ihre spezifischen Fragestellungen, an Ihr Kompetenzmodell, an Ihr Führungsleitbild oder an vorhandene Instrumente der Führungskräftebeurteilung anlehnen und in Ihre Führungskräfteentwicklung integrieren zu können. Profil M ist sowohl Experte für die Gestaltung von Befragungs-Tools als auch für die Gestaltung eines professionellen Prozesses im online-basierten 360°-Feedback. Dabei stehen für uns Praktikabilität und Passung zu Ihrer Führungs- und Feedback-Kultur im Vordergrund.

Durch die Begleitung des Folgeprozesses stellen wir sicher, dass das 360°-Feedback genutzt und in Handlungen umgesetzt wird. Wir unterstützen Führungskräfte z.B. in Form von Coaching-Gesprächen oder der Moderation von Workshops mit Ihren Mitarbeitern. Die Expertise unserer Berater in der Entwicklung und im Coaching von Führungskräften ermöglicht es, Ergebnisse differenziert zu reflektieren und Veränderungsimpulse zu setzen. So entfaltet 360°-Feedback seine Kraft im Rahmen der Führungskräfteentwicklung.

Referenzen

Fraport
270°-Feedback für 330 Führungskräfte. Profil M begleitet als Komplettanbieter gemeinsam mit der reflact AG die erfolgreiche Einführung von der Definition der Managementkompetenzen über die technische Realisierung der Befragung bis zum Coaching von Führungskräften.
Dortmunder Energie- und Wasserversorgung
Entwicklung und Durchführung eines 360°-Feedbacks für alle Führungskräfte des Unternehmens. Profil M setzt gemeinsam mit der reflact AG die administrative und IT-technische Seite um und führt mit jeder Führungskraft und deren Mitarbeiterteam einen Feedback-Workshop durch, in dem die Ergebnisse der Online-Befragung in eine gemeinsame Maßnahmenplanung übersetzt werden.

Projektbeispiele

Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH Durchführung eines 360° Feedbacks Projektbeispiel-PDF
Berater
Michael Paschen
Vonovia SE Durchführung von 360° Feedbacks Projektbeispiel-PDF
Berater
Anja Beenen

Publikationen zum Thema

Bücher

Die Begriffe Kompetenz und Potenzial gehören zu den fundamentalen Begrifflichkeiten der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Viele Unternehmen betreiben einen großen Aufwand, um ihre internen Potenzialträger zu identifizieren ... mehr lesen

Fachartikel

Vorgesetztenfeedback - Noten für den Chef
Von: Michael Paschen
Erschienen in: managerSeminare  

mehr lesen

Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 2196 / 70 68 - 0
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