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Leistungen

Developing Leadership. Mit Profil M entwickeln Sie Führung in Ihrem Unternehmen effizient und nachhaltig. Wir bieten Ihnen Expertise in den Bereichen Leadership Assessment, Leadership Development sowie Leadership Management. Wir unterstützen Sie dabei, Potenziale jetziger und zukünftiger Führungskräfte zu beurteilen, um kurzfristige Platzierungsentscheidungen zu treffen und längerfristige Entwicklungspläne abzuleiten. Wir helfen Führungskräften in Entwicklungsprogrammen und Trainings, neue Perspektiven einzunehmen und vermitteln praktische Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag. Und wir begleiten Sie dabei, Führungskräfteentwicklung und Talent Management mit durchdachten Prozessen und praktischen Tools so auszurichten, dass sie einen Stellhebel für Ihren unternehmerischen Erfolg darstellen. Mit 2.500 realisierten Beratertagen im Jahr im Leadership Assessment und 1.200 im Leadership Development gehört Profil M zu den Marktführern in Deutschland.

Leistungen

Leadership Assessment

In der Zusammenarbeit mit Profil M profitieren Sie von Methodenkompetenz und langjähriger Erfahrung...

Leadership Development

Profil M unterstützt Sie bei der nachhaltigen Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Wir sind...

Leadership Management

Profil M bietet Ihnen umfassende Expertise in der Gestaltung von Prozessen und Instrumenten im Talent...

Referenzen

Bayer
Entwicklung und Durchführung von internen Development-Centern für alle globalen Potenzialträger. Profil M begleitet als Lead-Beratung die Potenzialeinschätzung aller globalen Talente von der Konzeption, dem weltweiten Roll-out, die Durchführung und Weiterentwicklung des globalen Evaluationsinstruments sowie der Qualifikation anderer Beratungen in den Regionen APAC, LATAM.
Boston Consulting
Blended Learning zur lateralen Führung. Profil M kreiert einen effizienten Mix aus Präsenztraining und webbasierten Elementen für die internationalen Teilnehmergruppen. Die Profil M-Academy ermöglicht individuelles und zielorientiertes Lernen genauso wie einfaches organisatorisches Handling des Lernprozesses der Gruppe.
REWE Group
Im Rahmen einer groß angelegten Repositionierung von 400 Mitarbeitern im Einkaufsbereich unterstützt Profil M die REWE sowohl in der Gestaltung des Gesamtprozesses als auch bei der Diagnostik. Gemeinsam mit der reflact AG entwickelt Profil M ein Tool, in dem Anforderungs- und Kompetenzprofile abgeglichen werden. Diese stellen die Grundlage für die Repositionierung der Mitarbeiter dar.

Publikationen

Bücher

Dies ist kein typischer Führungsratgeber! Denn dieses Führungsbuch löst sich von den üblichen Kochrezepten und Modellen: Durch klare Gedankengänge, eine Orientierung an großen Führungsleistungen und eine psychologische ... mehr lesen

The book seamlessly links fundamental insights and practical approaches to address the most important leadership problems and challenges. Each of the 11 chapters takes a close look at a specific leadership aspect and explains ... mehr lesen

Die Begriffe Kompetenz und Potenzial gehören zu den fundamentalen Begrifflichkeiten der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Viele Unternehmen betreiben einen großen Aufwand, um ihre internen Potenzialträger ... mehr lesen

Fachartikel

Lost in Translation? (Teil 1)
Von: Christian Stöwe
Erschienen in: TalentManagement 

mehr lesen

Konfliktmanagement als Kompetenz
Von: Michael Paschen und Alexander Fritz
Erschienen in: PersonalEntwickeln  

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Kompetenzen sind mehr als Fähigkeiten
Von: Michael Paschen
Erschienen in: TalentManagement  

mehr lesen

Adresse

Berliner Straße 131
42929 Wermelskirchen
Tel.: (+49) 21 96 / 70 68 – 0
info@Profil-M.de

 

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