Echte Kulturveränderung statt gutgemeinter Leitbilder auf Hochglanzpapier

Kulturelle Veränderungen sind eine sehr spezielle Facette im Change Management. Organisationen kann man restrukturieren, zu den entsprechenden Change Management Ansätzen wurde schon viel gesagt und geschrieben. Was aber, wenn in den Veränderungen viel stärker eine kulturelle Absicht im Vordergrund steht? Wie gestaltet man einen solchen Prozess? Es gibt Unternehmen, die es sehr erfolgreich geschafft haben, sich auf eine gewünschte Zielkultur zuzubewegen – was machen diese Unternehmen anders, als diejenigen Firmen, wo das Leitbild ein frommer Wunsch auf Hochglanzpapier bleibt?

Dieser Vortrag vermittelt ein besseres Verständnis von kulturellen Prozessen im Unternehmen und liefert klare Leitlinien und Fokuspunkte, die man beachten muss, wenn man sich kulturell entwickeln möchte. Der Vortrag betrachtet dabei keinesfalls nur die großen übergreifenden Veränderungen: Jede Führungskraft kann die Prinzipien auch für das eigene Team nutzen und für die kulturelle Weiterentwicklung des eigenen Verantwortungsbereichs.