Weg mit “Old School” – Development-Center neu gedacht
Development-Center gehören in vielen Unternehmen zu den fest etablierten Instrumenten des Talentmanagements. Aber schon der Begriff „Beobachter“ scheint vielen aus der Zeit gefallen, auch vieles andere darf man kritisch hinterfragen: Führt eine aufwendige Nominierung nicht eher zu Konsumhaltung?
Erstickt das feinsäuberlich ausgearbeitete Feedback nicht eher Selbstverantwortung? Passt der „Beobachtungsprozess“ mit seiner gefühlten Vertikalität zu partnerschaftlicher Führung auf Augenhöhe? Ist die Wahrnehmung eines DCs als Prüfungs- und Bewährungsprobe wirklich ein guter Energetisierer für Eigenentwicklung und positivem Lernspirit?
Anders gesprochen: Sind Development-Center aus der Tool-Kiste von gestern?
Könnte man meinen – Aber es geht auch anders. Haben Sie Lust darauf, einmal liebgewordene und etablierte Wahrheiten der DC-Logik mit uns zu „challengen“? Möchten Sie Beispiele dafür kennenlernen, wie man Development-Center radikal neu denken kann?
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- Michael PaschenManaging Director