KOMPETENZMODELLE

Mit einem unternehmensspezifischen Kompetenzmodell geben wir Ihrem Talent Management und Ihrer Führungskräfteentwicklung eine klare Orientierung und einen verbindlichen Rahmen. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir eine konsequente Verbindung her zwischen Ihrer Unternehmensstrategie und Ihrem Talent Management. Personal- und Führungskräfteentwicklung tragen so effektiv zum Unternehmenserfolg bei.

Wir begleiten Sie dabei, unternehmensspezifische Kompetenzmodelle zu erarbeiten, bestehende Ansätze zu optimieren und vorhandene sowie neue Instrumente der Personalentwicklung hierauf auszurichten. Als Marktführer im Leadership Development bietet Ihnen Profil M nicht nur Expertise in der Entwicklung von Kompetenzmodellen, sondern auch in der Erstellung darauf aufbauender Beurteilungs- und Assessment-Tools sowie der kompetenzbasierten Konzeption von Trainings- und Entwicklungsprogrammen.

Wir wissen, dass Kompetenzmodelle für sich genommen keinen Wertbeitrag leisten, sie entfalten ihre Kraft in effektiv genutzten HR-Instrumenten.

Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Kompetenzmodell so auszugestalten, dass die für Sie passende Balance zwischen Pragmatismus und Detaillierung erzielt wird. Je konkreter Anforderungen definiert werden, umso verständlicher wird Ihr Kompetenzmodell für Führungskräfte und Mitarbeiter. Ein dynamisches Umfeld und heterogenen Unternehmensstrukturen jedoch erfordern flexible, anpassungsfähige Kompetenzmodelle. International stellen sich zudem erhöhte Anforderungen an Verständlichkeit und Nutzbarkeit eines Kompetenzmodells. Wir finden für Sie die geeignete Lösung unter Abwägung von Aufwand und Nutzen.

BBT Gruppe – Barmherzige Brüder Trier e. V.
Beratung bei der Weiterentwicklung des Kompetenzmodells
Gebrüder Jaeger GmbH
Entwicklung eines Gebrüder Jaeger spezifischen Kompetenzmodells
Jost World GmbH
Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu den Themen Interviewtechniken, Kommunikations- und Konfliktmanagement, Effektive Meetings gestalten und moderieren sowie Professionelle Mitarbeiterführung
Krones AG
Development Center für Produktions-Führungskräfte zur Unterstützung bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie
Beiersdorf AG
Konzeption eines Interviewtools zur Personalauswahl für den internationalen Einsatz
UCB Group (ehemals Schwarz Pharma AG)
Konzeption und Durchführung von Trainings zur Vorbereitung von Führungskräften auf die Durchführung des SCHWARZ PHARMA Performance-Dialogs
DSW21 – Dortmunder Stadtwerke AG
Vorbereitung und Durchführung von 360°-Feedbacks
Drees & Sommer
Begleitung bei der Implementierung eines neuen Führungsleitbildes u.a. durch Workshops und Trainings für Führungskräfte aller Ebenen (national und international).